云南昭通监狱用一年多时间探索践行“一线工作法”，机关干警的“慢、懒、散”现象明显消失。有效促使机关干警作风转变。
去年初以来，昭通监狱用一年多时间改变老套做法，实行“一线工作法”：规定全狱所有机关男干警必须到监区一线定时定点带值班，从监狱长到机关男警察必须下到基层一线真抓实干，重点对干警下基层去做什么，怎么做，做得怎么样，实行全程监控量化考核管理。实践中，10名监狱领导到一线岗位做表率，�领17名机关男性中层干部及39名机关男警察“开门纳谏”找差距，“开门评议”接受监督。针对少数机关干警的“慢、懒、散、”现象逐一建章立制整政，对违反规定的14名警察及所在部门主要负责人给予谈话戒免和通报批评。
4月26日笔者来到监区一线，见监区一线工作的干警正在烈日下集训罪犯，笔者察看罪犯配餐中心、监室、习艺车间、教育中心、餐厅等场所，看到一线工作的干警在各自岗位尽职效力，没有“慢、懒、散、”现象。
据了解，该“一线工作法”实施效果明显，曾被列为去年全省政法工作网评“十大亮点”点击之一。2012年以来，10名监狱领导到一线现场解决基层诉求达500余件，干警与罪犯开展个别谈话教育达1．51万人次，共排查整改监区安全隐患68个，为社会有关部门开展了警示教育505人次，经全省监狱系统考核，昭通监狱综合排名跃居前16名，监管改造考核跃居前13名。截至去年12月27日，昭通监狱已连续9年实现无罪犯脱逃、无重大狱内案件、无较大安全生产事故、无疫情发生。去年入冬，昭通寒冷，该监狱从细微处入手，针对过去对狱中罪犯更多重视吃饱，而忽视不少罪犯脚生冻疮，易患感冒生病的情况，监狱给监区每名罪犯发手套、冻疮膏，增加棉被，并煎大锅药预防流感，预订新鲜蔬菜，禁止变质食品入监，实施了一系列的人性化管理。目前，全狱机关干警作风已形成办事干事雷厉风行，真抓实干创先争优的氛围。
云南省昭通监狱宣传教育科科长：周朝贵