为缓解押犯监区警力不足的局面，九成分局结合实际，深入调研，精心谋划，多举措优化警力资源配置，力推警力向押犯监区、向监管改造一线流动。
一是整合罪犯关押点。将从事狱外生产劳动的第四监区关押点撤销整合，分流出15名民警充实到其他押犯单位和监管改造岗位，提高押犯单位警力保障水平。
二是落实领导干部“到龄改非”工作。将9名年龄达到55周岁的领导干部，及时改任非领导职务，并结合实际，分配到押犯单位亲情会见、监门管理等岗位，强化押犯单位执法基础工作。
三是减少监区班子成员职数。通过撤并关押点、撤销纯工人单位，整合设立综合管理监区和领导干部“到龄改非”等途径，减少监区班子职数配备13个，进一步优化中层班子结构和职数设置，提高监区及领导干部直接管理水平。
四是压缩非执法岗位民警人数。加大民警岗位交流力度，从农业监区、行政服务性监区等单位非执法岗位选调11名民警充实到押犯单位工作，推动警力向押犯监区和分监区倾斜，努力实现基层警力不低于75%的目标和要求。