今年以来，为积极适应主业转型、职能转变、收容收治对象转移，根据省局统一部署和安排，省句东所多措并举，着力锻造一支队伍，完善两种模式，强化三个保障，为顺利启动，深入推进强制隔离戒毒工作提供了有力保障。
锻造一支队伍。结合戒毒矫治工作的新形势、新任务、新要求，抓好分层分类培训，着力打造一支善矫善治、业精技强的专业化戒毒矫治民警队伍。学习交流明思路。选派了4名大队领导赴广东、云南、四川、新疆等强戒工作先进省份挂职锻炼，学习借鉴先进管理模式和戒毒矫治经验。同时，由所领导带领管教业务科室和相关大队负责人到省内兄弟戒毒所实地调研，通过听取汇报、交流研讨、现场学习等形式，明确思路，拓宽眼界。实践磨练长才干。分3批组织15名中队长、指导员分别到省方强、太湖、东海强制隔离戒毒所进行了为期一个月的跟班实践。跟班实践民警深入车间、深入现场、深入戒毒人员，与兄弟戒毒所民警同吃、同住、同带值班，认真接受所到单位各种形式的培训，迅速提高了从事强戒工作的理论素养、业务能力和实战本领。跟班实践的同志还撰写了专题实践报告10篇，编辑录入内网“戒毒专栏”，供民警学习、探讨和交流。业务培训强技能。分6期安排30名一线民警参加了省局在扬州医学院举办的戒毒专业知识培训，分3批组织民警进行了戒毒业务知识书面考试，举办了“学业务、强技能、促发展”主题知识竞赛，组织了1期戒毒专业知识培训班，对116名民警进行了专题培训。同时，对医生、护士等专业岗位人员进行了轮训。
完善两个模式。在学习借鉴、总结交流的基础上，结合实际情况，探索制订了符合自身特点的管理模式。严格劳教人员、强制隔离戒毒人员分区管理。针对同时收容劳教人员、收治强戒人员的实际情况，从规范执法出发，克服警力不足的困难，严格实施分区管理。政工、管教部门在充分调研的基础上，综合考虑大中队领导班子构成、警力配置等情况，在入所大队分设了两个中队，实行中队编制分区管理，既保持了大中队设置的原有格局，整合了警力，又有效解决了强戒人员与劳教人员之间相互交叉影响的问题。实行强制隔离戒毒“4+1”管理规定。以《禁毒法》和国务院及有关部门制定的相关法规和规章为基础，突出日常考核，制订了《句东所强制隔离戒毒人员封闭集训管理、降低考核阶段、单独管理实施细则》、《句东所强制隔离戒毒人员封闭达标考核实施细则》、《句东所强制隔离戒毒戒人员常规操守考核实施细则》、《句东所强制隔离戒毒人员评估实施细则》、《句东所强戒人员处遇实施细则》等“4+1”管理规定。在科学规范“三期三评一延伸”戒毒矫治流程，细化《强制隔离戒毒学员诊断评估暂行办法》，严格诊断评估的标准和程序的基础上，结合现实情况，出台了强戒人员一日戒治流程。
强化三个保障。以确保安全为前提，以科学戒毒、规范戒毒、成功戒毒为目标，着力完善强制隔离戒毒工作的各项保障措施。人员保障到位。该所党委高度重视收治强制隔离人员工作，结合队伍和工作实际，从场所长远规划和队伍可持续发展的实际出发，及时调整充实了大中队领导班子，提拔了10名正科实职和9名副科实职领导，对20名科大队领导和8名中队领导进行了轮岗，为收治工作提供了组织保障。设施保障到位。戒毒所医院增添了全自动生化分析仪、电子血压计、心电监护仪、呼吸机等一整套医疗设备，为确保戒毒人员快速体检提供保障；增加了安全设施投入，监控设备由模拟监控升级成数字监控，实现了戒毒人员学习、劳动和生活各个区域的全覆盖；对戒毒学员宿舍进行了装修，生活设施进行了配套升级，生活区配备了健身器材和娱乐设备等，营造了良好的生活治疗环境。作风保障到位。以强化队伍作风为抓手，开展了为期两个月的纪律作风集中教育整顿活动，分批组织民警学习戒毒相关法律条款和戒治工作规范160余人次，并对民警执行警容风纪、留所备勤制度、遵守作息时间和在岗履职情况进行了6次突击检查和抽查，以抓作风促规范，以规范提升队伍的整体战斗力。
作者：局政治部 杨兵