为贯彻落实政府工作报告中关于“探索建立政府绩效管理制度，建立并切实执行以行政首长为重点的行政问责制度，努力提高行政效能”和中纪委关于“深入开展执法监察、廉政监察和效能监察，推进政府绩效管理”的部署和要求，根据省机关效能建设领导小组的安排，我县作为全省推进市、县直属单位绩效管理试点县。县司法局作为全县33个试点县直单位之一，为做好试点工作，围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设，深入推进绩效管理实践，促进司法行政机关抢抓机遇、加快发展，提高履职力、执行力、公信力，推进我县“三个基地一个中心”建设，县司法局结合实际，紧紧围绕本单位“三定方案”确定的分工任务制定出台了我局的绩效管理工作方案。
在绩效管理工作方案制定过程中，我局对照“三定方案”将全局6个股室的工作安排重新梳理一遍，将重点工作内容在“履职履责”中予以体现，制定了《永修县司法局绩效管理指标体系表》。《指标体系表》将指导我局机关下半年各股室的工作内容，我局同时也成立了绩效考评工作督查组，将从第二季度开始，每季度后七个工作日内，对各个股室的工作进度安排进行督查，此举，将使我局各项主要工作的开展更加科学化、规范化、效率化。