近日，泸州市劳教（强戒）所党委，为解决领导班子成员和机关科室工作人员工作中不具体、不落实、不负责的问题，改进机关作风、掌握基层情况、解决基层问题、强化基层领导、加强基层监督，采取了如下七项措施：
一是领导机关包基层。班子成员和机关对所属基层大队分片包干，所领导、科室负责人定点联系一个基层大队。
二是领导机关解难题。联系基层大队的班子成员和科室负责人，必须参加基层大队每周的队务会，帮助分析基层强戒学员的思想情况，及时解决基层大队的实际问题。
三是领导机关上一线。联系基层大队的班子成员和科室负责人，到定点联系大队值带班一线检查工作开展、制度落实情况。
四是积极开展谈心活动。所领导必须与定点联系大队每名干警交心谈心每，及时掌握干警的思想情况、工作情况、家庭情况，有针对性的开展思想政治工作。
五是领导作表率。带班所领导坚持24小时在岗在位，每晚11点后必须深入基层大队巡察了解、掌握值班情况。
六是班子成员直接给强戒人员上课。所班子成员每月轮流给全所戒毒人员授课，面对面开展教育矫治工作。
七是开展“双评”工作。“机关科室对基层”和“基层对机关科室”定期进行评价，要求机关科室要为基层服好务，要提高办事效率，为基层大队提供最有力、高效的后勤保障服务。