今年以来，科克库勒监狱在民警绩效考核中建立起以“评目标、评过程、评业绩、定等次”为主要内容的“三评一定”机制，提高干部实绩考核工作的准确性和科学性。
监狱制定考核目标后，绩效考核评审组围绕“重点工作是否全部列入、先进性目标是否体现先进、目标是否具体可行”等进行逐项评审，使量化可考、科学先进。目标实施过程中，选派纪委、监察科、政工部门同志深入一线了解干部日常工作表现，将“八小时之外”纳入视野。监狱年度考核向全监狱公布接受广大民警的监督，监狱利用民警大会、行风评议会等民意调查方式进行实绩评议。
领导班子和领导干部分别实行百分制考核。将考核目标完成情况、领导评价、部门评价、民主测评、考核组评价等考核内容赋予相应分值、以量化打分的形式综合分析定档。监区领导班子当年考核一般、较差或综合考核排名处于后列的向党委写出书面检查，连续两年的主要领导进行组织调整。考核为基本称职的领导干部诫免谈话，考核为不称职的领导干部免去领导职务。（科克库勒监狱民警：李建国）