安全隐患大排查大清查大整治专项行动开展以来，省十里坪强制隔离戒毒所结合场所实际，立足安全发展，扎实推进“三大”专项行动，确保取得实效。
一是强化组织领导。省厅、局部署开展“三大”专项行动后，先后召开所党委班子、中层干部、全体民警三级动员会，组织全体干警、职工系统学习、重点解读安全隐患大排查大清查大整治专项行动精神，制定下发了我所“三大”专项行动实施方案，成立了领导小组强化组织保障。各单位也成立了相应领导小组，并再次组织全体民警职工学习和落实工作要求。“三大”专项工作领导小组根据活动进度，多次召开专项会议，协调各方工作，部署下一步工作方案，确保活动顺利开展。
二是细化方案措施。紧紧围绕省厅、局在专项行动视频会议上的工作部署和《实施方案》要求，逐一对照，细化目标、强化措施，制定了详细的活动方案。针对八个重点排查领域，落实了业务指导部门和责任单位，明确了排查重点。各单位对照方案开展“地毯式”自查自纠，根据排查结果制订整治方案，进行全面整治。各单位的自查情况、整治方案和整治结果经本单位主要负责人签字后上报“三大”专项行动办公室。经过第一轮的排查，各单位共清查出各类安全隐患145条。
三是强化应急管理。各单位在所部统一修改和完善应急处置预案的基础上，组织民警职工学习预案并开展演练，着重强化预案的熟悉程度和消防器材的使用，切实做到全体人员都会使用消防器材。同时做好值班备勤工作，切实提升应急管理综合水平。7月25日和8月6日，分别召开会议，对上半年的安全生产和后勤保障工作进行了分析总结，部署了下半年的相关工作，着力做好安全生产和后勤保障工作，确保人员、资金、物资保障有力，切实提高整治进度。
四是强化监督检查。在各部门自查的基础上，“三大”专项行动办公室组织相关人员，于七月底对各单位进行了监督检查。检查采取分项排查和集中汇总的方式，在共性内容和重点领域开展整改治理。排查工作坚持网格化管理方式，以大队和部门为纵轴，以职能和排查项目为横轴，构筑安全工作的网格架构，确保清查到每一个网点。针对薄弱环节和关键部位，采用“销号式”管理，确保责任到位、检查到位、整治到位。
（省十里坪强制隔离戒毒所）