近日，晋城监狱按照保安全、保民生、保重点工程建设的指导思想，采取八项举措确保增收节支。
一是成立增收节支领导组和办公室，加强对各项措施的组织落实和督促检查。二是统一思想，提高认识，切实增强全体民警职工忧患意识。引导动员全监民警职工充分认清当前监狱严峻的经济形势，牢固树立过紧日子的思想，严格落实有关工作措施，切实把厉行节约、反对浪费的要求贯彻到具体工作中。三是树立质量意识，努力完成年初生产计划，并力争实现年产100万吨。四是多渠道回笼资金，稳步提高收入。积极拓宽销售渠道，确保产销平衡，货款百分百回收；快速发展劳务加工，加强债权债务清理，进一步增加收入来源。五是强化企业管理，严格经费预算，减少支出。禁止办公设备、车辆及其他非生产性设备的购置，严格控制基建项目及其他维修项目。六是减少浪费，厉行节约。降低招待费、车辆运行费用，严格设备管理，降低物资库存，合理调配资源，盘活闲置资产。七是发挥管理职能，合理调度资金。资金支出实行计划管理，量入为出，确保周转，保障安全、民生、重点项目资金及时足额到位，重大项目上马要经党委会审查确定，重大资金支出要严格审批。八是全员参与，严格考核。从8月份起，将增收节支落实情况纳入监狱一体化考核，考核部门将考核事项分解到各单位，严格奖惩兑现。