省强制隔离戒毒所以省厅开展“三大”专项行动为载体，着力在“组织领导、责任落实、宣传发动、隐患排查、整改落实”等方面下功夫，有效确保了生产安全、监管安全、队伍安全。通过开展“三大”专项行动，全员安全意识明显增强，突发事件应急处置能力得到一定提升，民警纪律作风、执行力建设进一步加强，安全基础工作不断夯实，有力地促进了场所的持续安全稳定。
周密部署，集聚合力，找准安全稳定工作切入点。一是加强组织领导。认真贯彻厅、局“三大”专项行动视频会议精神，深入研判所内安全形势，提出“隐患心中有数、措施条条管用、责任奖罚分明”的具体要求。重点把握厅党委“四查四明”的要求，切实达到“安全意识增强、安全责任落实、安全制度执行、安全投入增加、安全督察强化、安全演练常态”的效果。二是细化方案措施。认真落实厅、局有关文件精神，结合自身实际，制定专项行动实施方案，成立专项行动工作领导小组及其办公室，明确指导思想、排查整治重点、实施步骤等，并提出“三个明确”、“五个到位”的具体要求。三是深入宣传发动。层层学习动员，引导民警坚决摒弃“隐患排查年年有”的惯性思维，坚决克服厌倦情绪和应付心态。通过编发专刊简报、设立内网专栏、显示屏滚动播放、悬挂标语横幅、张贴宣传画等形式，大力宣传“三大”专项行动的内容、任务及意义，进一步增强全所上下做好安全工作的责任感、紧迫感。
突出重点，统筹推进，把握安全稳定工作着力点。一是以落实常态机制保稳定。大力倡导“用心工作、注重细节”，完善以“五项”机制、“四防”屏障、“五重”管理为主要内容的维稳机制，健全完善事故倒查机制和责任追究机制，形成“事事想安全、时时保安全、处处抓安全”的良好氛围。二是以推行精细管理保稳定。在全系统率先推出“五重管理”工作新模式，加强对重点部位、重点人员、重点时段、重点物品、重点环节的安全管理。三是以加大技防投入保稳定。按照“管用、实用、真用”的要求，投入80余万元，完成指挥中心升级改造，并主导开发“三维动态所区地图”、“三维动态智能报警系统”和“飞行摇杆控制模式”并正式投入实战应用。四是以突出主业地位保稳定。围绕“四四五”扎实开展教育质量年活动，即：推进四项创新（实施《“三期四段五步”戒毒模式实施细则》、成立出所大队、启用所内视频点播系统、出台《精神异常戒毒人员管理工作制度》）。打造“四支队伍”（专职教师队伍、医疗专业队伍、心理咨询师队伍、个别教育能手队伍）。提升“五项工作”（深入开展课堂化教学工作、扎实开展心理矫治工作、做好重点人员教育转化、构建特色所区文化、开展形式多样的社会帮教）。五是以加强队伍管理保稳定。认真组织学习《禁毒法》、《戒毒条例》、司法部127号令等法律规章。坚持从严治警，新出台《关于进一步加强党员队伍建设的实施意见》和《民警绩效考核实施细则》。扎实开展“陈规陋习”查纠专项行动、正风肃纪主题教育活动，切实做到严格、公正、文明、廉洁执法。逐步构建“周突查、月访查、季评查”的三位一体的执法监督常态机制，确保执法零差错。认真做好涉法涉诉、矛盾纠纷和信访案件等排查工作。六是以强化安全生产保稳定。扎实开展安全生产月活动，全力做好防暑降温、防汛抗台工作，确保交通、燃气使用、建筑施工安全。积极推行企业安全生产标准化建设，获得由省安监局颁发的安全生产标准化二级企业证书。
找准隐患，切实整改，突破安全稳定工作薄弱点。在开展全所性隐患大排查的基础上，共排查出场所安全隐患32项，并逐一制定整改方案，明确责任单位，落实责任人员，限定时间加以整改，目前有30项隐患已整改到位，投入资金29万余元。健全监控倒查机制，严格责任追究，将督查检查结果纳入季度责任制考核范畴。一是针对戒毒人员地域性纠合问题，充分发挥信息员作用，加强所情动态预判，认真落实联号互助管理、定置管理等制度，注重从其内部分化瓦解，进一步完善应急处置流程，加强不良情绪疏导，促进了管教秩序稳定。二是针对习艺车间粉尘问题，为各大队安装包缝机吸尘装置92台，改善了习艺车间作业环境。三是针对车间电路未实行“一路一保”、部分线路老化问题，实施习艺车间电路改造施工，及时消除用电安全隐患。
（省强制隔离戒毒所）