朱文君
内容摘要：班组是加强职工队伍建设、提高职工综合素质的基地，国内外企业都把班组思想政治工作、职工素质培养作为企业的使命，否则要打造出一支精干的职工队伍，要制造出精品、打造百年品牌只能成为一句空话。本文笔者从监狱企业班组思想政治工作具有的特点、当前存在的主要问题出发，结合自己的工作体会，提出了六种做好监狱企业班组思想政治工作的方法，供大家商榷。
关 键 词：监狱企业 班组 思想政治
监狱企业班组思想政治工作是监狱企业思想政治工作的基础，具有广泛的群众性、直接性和实践性，在监狱企业思想政治工作中具有举足轻重的地位。实践证明，凡是加强了日常思想政治工作的班组，企业的生产、改革和工作就能顺利地进行；反之，就会碰到阻力和困难。而要想作好班组的思想政治工作，熟知它的特点，找准其存在的主要问题，采取行之有效的方法则是做好重要的前提和保证。
一、监狱企业班组思想政治工作具有的主要特点
（一）群众性。一个班组多则几十个人，少则十来个人，工作范围小，工作具体，设有班组长、工会小组长等。这些班组骨干在班组中的地位和肩负的职责，要求他们从不同的层次和角度，既要抓好自己主管工作的同时，又要做好班组各个成员的思想政治工作。
（二）及时性。班组范围小、人际关系紧密和信息灵的性质，决定了班组思想政治工作具有及时性的特点。班组成员朝夕相处，每一个人一时一事上的变化，大家相互之间最清楚，因此，班组在思想政治工作的及时性上主动权最大。班组思想政治工作要掌握这个主动权，必须要做到三个及时：第一，要及时表扬好人好事，树正气新风；第二，要及时发现坏的思想苗头，及时解决矛盾纠纷，防患于未然；第三，要及时为职工家庭排忧解难，既锦上添花，又雪中送炭。每个班组长都要及时了解掌握班组成员的状态，把各种思想问题解决在萌芽状态之中。
（三）针对性。班组思想政治工作，主要是围绕调动和激发职工的生产积极性和工作热情进行的，针对性很强。班组思想政治工作涉及到生产、工作、学习、生活等诸多方面，具体复杂烦琐。因此，班组思想政治工作既要结合生产工作，又要渗透到关心人的生活中去，因人而异，因材施教，因事而变。从调动职工的积极性出发，有针对性地解决好每个职工在不同时期的具体思想问题，这是班组思想政治工作的又一项重要任务。
（四）民主性。班组管理工作要求人人参加，每个人既是管理者，也是被管理者。班组中的这种平等地位，决定了班组思想政治工作在方式方法上具有民主性的特点。能使教育者和教育对象的心理距离贴近，这就为班组思想政治教育提供了优化的感情环境，增强了班组思想教育的效果。
二、监狱企业班组思想政治工作存在的主要问题
当前监狱企业班组思想政治工作中存在的主要问题为：一是对班组的管理不科学。二是对班组成员关心不够。三是对班组的激励机制不到位。四是班组的用人机制不健全。具体表现在：一方面由于市场物价涨幅大，监狱企业职工的平均工资不高，特别是工种之间拉不开。二方面部分监狱企业对职工的劳动保护用品配备不到位。三方面部分监狱企业没有实行职工年休假制度，没有按照规定发放职工高温、高寒补贴，没有按照国家规定的加班费比例发放节假日加班费。四方面部分监狱企业的工种设置不科学，各工种之间在工作量上存在不平衡的问题。有些工种每天只有工作3、4个小时，如清洁工；有些工种工作时间又辛苦又太长，如水电工、汽车司机等。甚至有一些工人的素质比较低，不能胜任本岗位工作需要，影响了其他员工的工作积极性。五方面部分监狱企业对职工的技术培训力度不够，走出去，请进来的机会几乎没有，有的特殊工种技术人才奇缺，导致工作无法开展。六方面部分监狱企业为职工缴纳住房公积金、医疗保险金比例就低不就高，职工意见大，军心不稳。
三、做好监狱企业班组思想政治工作的主要方法
监狱企业班组思想政治工作的效果与方式方法有很大的关系。多年来，广大监狱企业在班组创造了一系列行之有效的思想政治工作方法，这是班组思想政治工作的传家宝。只有按照科学的方法开展工作，才能保证思想政治工作具有预见性、科学性和有效性，才能确保思想政治工作取得实实在在的效果。
（一）家访谈心法。家庭访问，个别谈心，这是班组思想政治工作行之有效的基本方法之一。家访，就是有目的地上门访问，把深入细致思想政治工作做到职工家庭中去；谈心，就是通过传递思想信息，交流思想感情，达到统一思想，提高认识， 解决问题的一种常用方法。
（二）典型示范法。榜样激励，典型示范，是班组思想政治工作行之有效的方法，这种方法就是通过具有典型的人物和事例，强调提倡某种思想、作风和行为，吸引、鼓舞和推动班组成员学习先进，帮助后进，反对各种错误倾向。在实施过程中要注意抓好三个环节：发现典型、培养典型、宣传典型。
（三）言论抑扬法。对好的思想、行为要及时表扬，对不健康的不正确的言论和行为要及时制止，表扬好人好事，批评歪风邪气，树立良好的班风。每一个职工，只要他有“闪光点”，班长就要及时发现，及时表扬和热情鼓励，激发其本人和大家积极向上的进取心，同时弘扬了班组的正气。批评要讲究方式方法，要弄清被批评者的心理特征；尤其注意选择批评的时机，这是产生好的批评效果的保证。
（四）对症下药法。就是通过了解、分析影响职工思想和行为的主要因素，采取有针对性的思想工作方法。首先是搞好职工的思想分析，可以采用以下四种方法：辩证分析、定性分析、定量分析、因果分析。在分析原因时，着重注意分析下列各方面的因素：政治因素、工作因素、生活因素、家庭因素、社会因素。班组思想政治工作必须以职工思想分析为前提，因人而异，切忌“一刀切”。
（五）培养头雁法。俗话讲“火车跑得快，全靠车头带”。在目前的形势下，监狱企业职工素质的提高，主要依赖于班组，主要依赖班组长和师傅带领以及集体环境不断严格要求而逐渐成长形成的，班组长既是确保职工素质提升的组织者、落实者，又是参与者。班组长自身素质的高低直接制约着整个班组素质的提升。因此，班组管理要以班组长为重点，从班组长的自身素质、责任心、对职工教育的重视程度等环节狠抓落实。要培养好领头雁，带出铁队伍。
（六）规范管理法。班组兴，企业兴；班组活，企业活。监狱企业应当以班组为单位依法依规管理职工队伍，应当注重法理兼重，突出规范性、科学性、灵活性，突出人情味。监狱企业应当按规定足额为工人缴纳“五险一金”、发放各种福利待遇等费用，夯实职工的保障基础，消除职工的后顾之忧，使职工感到组织的温暖，感到自豪和光荣。监狱企业职工的工资应实行岗位工资制。不同的岗位，实行不同的工资。相同的岗位，应当根据应聘人员的技术，工作时间和工作表现和年度考核情况实行区别工资等级。调动工作后，应根据岗位不同，工资不同。这样做，既有利于鼓励员工努力工作，又有利于提高职工自身的技术素质和业务水平。对工作表现差，不思进取，年度考核不合格的员工，应当降低岗位工资。监狱企业应当改善好基层班组的工作环境，要按照建设“7S”班组的标准和要求，扎实开展好基层基础建设工作。
总之，一支精干的职工队伍，不是靠企业老总、单位领导的几句话就可以建成的，也不是靠单纯的激励或经济惩罚就能造就的，它需要班组内经过劳动锤炼，对不同班组作出科学评价，提出合理的培训方法，及时把好的做法和成功的经验推广，以点带面，实现全体职工素质的整体提升。所以，对于监狱企业来讲，只要掌握了班组的主要特点，注意工作的方法，班组的思想政治工作效果一定会事半功倍。
作 者：朱文君，广西宜州监狱教育改造科科长。
地 址：广西宜州市庆远镇宜畔村。