“领头羊”，一般是指在某一群体中具有一定影响力并能够领着大家办事情，处处走在前面起模范带头作用的人。
本文的主人公――辽宁省凌源监狱管理分局直属监区原政工科科长49岁的杨维军就是这样的人。因为他平时严于律己、处处走在大家的前头身先士卒，再加上他本人姓杨，所以常被身边的人称之为“领头羊”。
“工作是大家干的，你们应该得”
“你们都不要争了，奖金是分给大家的，不是给我个人的，你们都比我辛苦，所以，这个奖金你们得是应该应分的”这是以往在一次分配奖金时杨维军对全体科员说的话。因为政工科人少、工作面宽，除了分管全监区的组织、宣传、干部、劳资、保险外在当时连工会、计划生育和退管等工作也归他们来管，在平时工作中，一个人就相当于一个科室的总工作量，每逢来了紧急任务或开展各类活动，经常超负荷工作，为此，有一年监区党委在年终时奖励了这个部门500元钱。
500元钱按6个人分不凑整，杨维军就做出了这样一个决定：属于自己的那一份不要，全都发给每个科员，大家你推我，我推他，都不想拿这分配不“公”的奖金。于是，他又制造了一个让大家无法再推辞的理由――“为了工作，大家平时没少搭钱和物，我这个当头儿的心里一直过意不去，这点儿钱就算是对你们的一点补偿吧，希望大家继续支持我的工作……”
“我是你们的头儿，就应该负这个责”
早在2006年，在一次监区领导班子岗位练兵专题会议上，就政工科因缺少一期“法治理念教育”方面的简报而被凌源分局宣传部通报一事，做出了罚款100元并通报全监区的处理决定。
杨维军接到监区党委的这个决定后，从自己的衣兜里掏出100元钱当即交了上去。
“这钱不能你自己掏，工作是大家干的，所以咱们大家都应该有份！……”全科同志一起说。
杨维军非常严肃地说：“你们谁也不要说了，我既然在这个位置上，就必须向上级负责，所以这个罚款就得由我来掏！”
“咱们政工科就是牵头的，一切工作必须走在别人前面”
杨维军所领导的政工科就像是一团激情燃烧着的火，干起工作来人人都是“拼命三郎”。对下，面对的是一大片，除了要及时部署监区党委的各项中心工作外还要牵头抓好省厅、省局、凌源分局所开展的各类活动；对上，则是一根针，所有来自上面的千条线都得要靠穿过这一根针来完成， 上级各部门下发下来的文件和组织开展的各类活动与直属监区政工科相对应的不是一个部门而是具体某一个人。和其它兄弟单位相比，从每一项工作的开展、落实到结束，都走的是同样的程序，同样的标准和同样的效果。由于工作的特殊性，全科人员只要遇上急活，大家能伸上手的都一起上。在这个科里经常有这种现象，每天上班前、下班后以及双休日和节假日始终有人在加班加点地忙于手头的工作，可谁也没有因为活累而撂挑子或是相互扯皮的。这是因为，作为一科之长的杨维军比他们谁都要累。面对频频会议，他是个“会长”，有时一天要连续参加上级多个部门的会议；面对频频急活，他是个“头羊”，常常是刚忙完了一摊工作紧接着又捡起了另一摊工作。在他的办公桌上始终摆着厚厚一摞文件、材料和报表。如果说他手下的每一个都是独立工作的尖子，那么他就是一个全面手。然而，他这个全面手都是因工作给逼出来的。
“虽然忙点、累点但多学一门知识就是收获”
无论是单位里的组织、人事管理、劳动用工、工资分配等政策的出台还是应对各种日常所接触到的职工群众来访以及各类劳动纠纷，他总是要翻阅大量文件、书籍和各种资料。特别是在处理劳动纠纷时为了维护职工合法权益和单位的正当利益，有时为了弄懂弄通相关法律常识和法律程序他要连续看上好几遍，还要把一些重要材料记到笔记本上。他还经常带着相关文件及个人档案材料深入到离退休老同志的家里进行耐心的解释和解答老人所关心的各种待遇问题。他用科学和细致入微的工作方法化解了各种矛盾，为职工群众与监区党委之间架起了一座桥梁和纽带。
“咱们是管这个的，还是把名额给下面吧”
在单位里，无论是各种民意测验还是评先选模，杨维军的票数都是前几名，而他所领导的政工科在各种集体名誉评比中也常常位居前几名，对于杨维军来说，这些虽然是大家的认可，但作为一个政工部门就必须打铁先得本身硬，每一项工作都要做的更好，处处要走在别人的前头。把先进的名额尽量的放到基层，下面多一个先进，就等于多一面旗帜，也就意味着我们今后的工作就会更好地得以开展。
“能走到一起就是缘分，咱们之间就是兄弟姐妹”
在政工科大家之所以都能主动的干好每一摊工作，不是出于对杨维军的惧怕，相反，却是对他的一种尊敬，恐怕因自己工作干不好再让他替大家受到批评。“他从来不耍官架子，也不摆谱，也从不动不动就训斥人”，一位与杨维军在一起工作十几年的老同事这样评价说。
“对于组织上的决定，我个人无条件服从”
2013年8月中旬，经监区党委研究决定，杨维军被调到下面基层监区担任教导员一职，消息一传出，令属下的同事一时都无法接受，怎么，我们杨科长辛辛苦苦在政工科长这个岗位上干了这么多年，不提也算了，还充实到基层去当教导员了呢？其实，身为监区的主要领导层在考虑人事变动时，也是忍痛割爱，毕竟他在政工部门干的时间长一些，监区的人员构成情况，监区一段时期的人员变动及各种信息的掌握情况他都了如指掌，成为大家公认的“活档案”，把他调往基层后，虽然还在一个单位，但还是多有不便，这一点对于主管政工线的监区党委副书记、政委周玉福来说感触最深，但考虑到监区发展的实际情况把他安排到基层去挑大梁，也的的确确是监区发展之需要。
直属监区党委书记、监区长张宏岐在和政工科人员会话时说：“我在找你们杨科长谈工作调动时，他说我是一名共产党员，作为一名党员我无条件服从组织上的安排，让他离开条件比较优越的科室到条件相对艰苦的基层去工作，面对组织上的决定他以大局为重，并且一点个人意见都没有，这让我非常的感动。”
工作变动后，杨维军现在由过去检查别人工作变成接受别人的工作检查，从工作性质来说由过去间接管理服刑人员也变为直接管理服刑人员，面对新的工作岗位和新的工作环境，虽然过去曾经有过监管方面的实践经验，但毕竟从事政工工作多年，所掌握的一些监管知识和经验也相对滞后，
所以他只能从头学起。如今的他，正在按照凌源分局提出的“要把直属监区打造成标准化监区”这一目标和直属监区制定的《警察一日工作流程》而继续发挥着他的“领头羊”作用。