（通讯员：路理达）为不断加大监狱安全隐患问题的排查整治力度，新疆第三监狱在借鉴浙江省监狱先进经验基础上，全面推行“日收日解”狱情管控工作新机制。
狱情“日收日解”工作机制，是以监区为基础，当日监区值班领导和民警通过组织信息员以及服刑人员“情绪晴雨表”等途径，从服刑人员“外在表现”和“内在反映”全面收集情报信息，由值班民警、监区和监狱领导当日分级研判处置，做到各类狱情当日收集、当日分析、当日汇报、当日解决，务求“事不过夜”，是确保监管安全的一项工作机制。
“日收日解”狱情工作机制运行主体有监区和监狱两个层级构成，运行内容有狱情收集、分析研判、落实处置、重要狱情汇报、重要狱情研判、重要狱情处置等；运行程序按主体机构高低，升级响应，降级回馈；运行期限为一个工作日。每日监区执勤民警到岗后交接值班情况，深入听取收集狱情信息并处置，监区领导于每日狱情分析会上听取执勤民警现场处置情况汇报，同时对突出的狱情信息进行分析研判，制定对策，将重要狱情和重大隐患进行通报和落实。
在推行过程中，该监狱牢牢把握“信息工作走在预测前，预测工作走在预防前，预防工作走在化解前，化解工作走在激化前”和“及时畅通狱情收集渠道，及时履行民警工作职责，及时消除各类事故隐患”的四个在前、三个及时的核心内涵，立足“抓早、抓小、抓苗头”，找准“日收日解”工作与“八人定岗”二者间的切合点，进一步提高了监狱每日狱情分析工作水平，强化了管控措施，切实做到“监管无小事，事事不过夜”。
“日收日解”工作开展以来，民警收集信息及掌握狱情更全面、更到位。每月信息收集数量翻倍，延伸了视线，丰富了手段，增强了敏觉，建立了全天候立体交叉信息网络，大大提高了狱情的前瞻性、敏锐性和可控性，彻底打破了以往“日记载、周分析、月汇报”的传统模式，坚持对狱情“日必分析、事不过夜”，发挥了“合围攻坚”的处置优势，大大增强了信息时效性、管控针对性、处置连续性，这一工作机制以天天有真真切切的内容汇报、事事有实实在在的对策落实、层层有方方面面的绩效考核推动了民警的态度修正、热情激发、活力展示和习惯养成，有力促进了民警队伍的作风转变。