白湖分局紧紧围绕中心工作，牢固树立监管安全首位意识，完善“四防”一体化监管体系，规范民警队伍管理，提升教育改造质量，截止2013年9月24日，实现连续11年无罪犯脱逃。
构筑思想防线。牢固树立安全稳定首位意识，坚持预防在先、预防为主，大力加强防控、排查、研判、应急处置、领导责任“五项机制”和人防、物防、技防、联防“四防一体化”建设，强化民警安全防范意识，“安全首位意识”深入人心，“人防”核心作用进一步强化。
建立制度保障。构筑监管安全“一主三保障”工作体系，不断健全完善违禁品管控、进出监区车辆管理、外出就诊人员管控等监管制度，规范管理流程；以12项重点制度落实为主要内容，严格落实目标责任制考核办法，通过以赛代训、以奖促学、专项整治等方式，进一步提升常态执行制度的能力与耐力。
打造精英队伍。深入开展十八大精神学习和党的群众路线教育实践活动，加强党建示范点、党员先锋岗动态管理；推行导师制、挂职制、轮岗制，着力创新管理；对民警违规违纪实行“零容忍”深化廉政风险防控，全面加强监狱人民警察队伍“三化”“三力”建设。
提升教育质量。全力推进“511”教育模式，创新开展送法进监、社会帮教、阳光救助、就业推介等工作，构建大教育工作格局；扎实推进“三证三评估”工作和顽危犯攻坚转化专项行动，开展文化知识的正规化教学，大力发展罪犯职业技能培训教育，突出任务硬化，扎实提高教育改造质量。
创造良性环境。推行“三段式”减刑“排行榜”和“三级审查”制度，大力强化执法监督，创新建立“退卷必查制度”，严把案卷呈报质量审查关，实现案件办理零差错；阳光执法制度、狱务公开制度和宽严相济的刑事政策，得到有效贯彻落实并不断深化。
强化超前防范。 突出超前防范和全面排查，建立三级狱情分析制度，有序开展专项整治活动，持续强化监管隐患防控、排查和应急处置工作，不断提升狱内侦查能力；加强与驻监武警部队的交流合作，推进监管、勤务互补运行，提高快速反应和协同作战能力。
科技引领安全。建立两级指挥中心，不断拓展安防系统覆盖面，充分发挥视频监控作用，做到对罪犯的24小时不间断管控。按照实战、时效、实用的总体要求，开展“两个体系、一个中心、两个平台、八大应用”建设，达到警务、狱务信息动态管理，为实现监管安全增添信息化保障。
通联 白湖监狱管理分局新闻中心曹兆柱