陕西省延安监狱立足监狱工作实际，紧扣关键问题和薄弱环节，围绕“六个重点”扎实开展管理规范化提升行动，推动各项目标任务的顺利完成。
一是完善制度，使各项工作规范运行。重新修订完善了全监的各项管理制度，根据工作实际，制定了新的《关于加强监狱总值班室职责的补充规定》、《延安监狱关于禁绝违禁物品的若干规定》等制度和办法，使监狱工作运行在完整、科学、规范的制度之下。
二是着眼实际，推进基础设施建设。加强信息化建设，对全监的电话以及监控、管控、电脑、线路做好调试和维护。进一步完善基础设施和技术装备，使监狱管理、刑罚执行、生活卫生、设施装备规范化水平明显提升。严格遵守财务规章制度、切实加强专项资金的管理，控制一般性经费开支，不断提高资产营理、经费营理和会计基础等规范化管理水平。
三是狠抓“训练”，加强职工队伍建设。 以“警察规范化管理基本功训练”为重点，强化干警思想、体能和技能训练，提高综合素质。主要通过学习宪法、党章等思想理论知识，系统掌握刑法、刑事诉讼法和公务员法等相关法律法规；积极开展警体技能训练，并加强日常参训考核工作，达到“人人参训、人人过关”；强化文字书写、公文写作和调查研究、基本业务知识训练，提高工作效率。
四是强化教育，不断提高改造质量。扎实开展“教育改造质量年”活动，把"精品工程"创建作为创新教育改造方法方式的基础；加强监区文化建设工作，发挥改造环境和监狱文化氛围对罪犯的熏陶。深化“无缝对接”机制，建立起了监狱、地方一体化帮教工作新机制。
五是立足竞赛，提高整体监管水平。通过开展干警基本业务技能、罪犯基本规范、三大现场的管理、环境卫生等内容的竞赛活动，强化了干警规范化管理意识，强化了罪犯行为规范养成，提高了监狱整体规范化管理水平。
六是加强督查，推动工作健康发展。大力加强督察力度，全面进行了专项督察和日常督察。对督察发现的问题归类，针对重点和难点进行集中整改。有力地推动了全监规范化、精细化、常态化管理进程。
在近半年来的管理规范化提升行动中，延安监狱围绕 “六个重点”等方面工作，全方位、多层面，细致周密地开展工作，科学规划实施步骤，实现了各项工作上水平、创一流，有力地促进了监狱工作整体水平的全面提升。
通讯员：刘宁、舒拴劳 所在部门：延安监狱办公室
单位负责人：李鹤（主任）