年关将近，贵港监狱各项工作正有序开展，年终安全稳定大决战强力推进，来料加工生产全力冲刺3000万元目标，监狱工作呈现一派天时地利人和的大好局面！变化的原因在哪呢？近期，笔者走访了八个生产监区，零距离倾听基层民警说监狱的变化――
变化一：民警上班没那么累了
在采访中，基层同志说得最多的一句话就是：“现在上班没有那么累了。”这句话让笔者感到些许疑惑：今年监管改造工作任务没有比往年减轻，来料加工生产任务比往年还重，可为什么基层民警觉得上班不累呢？基层的同志给出了解释：说不累，是指精神压力的减轻。精神压力之所以减轻，原因主要有以下两个方面：一方面，监狱党委认真贯彻落实中央八项规定，切实整治了文山会海等形式主义的问题，民警能专注于监管改造和生产管理等工作，不再被名目繁多的活动所束缚，压力得到缓解，工作起来神清气爽干劲十足，享受到了实干的快乐。一位基层民警给出了一个数字：去年他参加全监民警出席的大会有6次，而今年只参加了2次。另一方面，开展党的群众路线教育实践活动以来，监狱领导班子成员切实转变作风，真正深入基层调研，与基层民警谈心，了解一线的呼声，对基层的意见和建议给予充分理解和采纳。监狱领导在检查中发现问题，不会以直接的强硬的方式当面发火批评，而是以恰当的方式提醒，让民警感觉自己是被充分尊重和信任的，工作干劲空前高涨。
变化二：现场管理民警不坐岗了
在采访过程，笔者发现各监区劳动现场的民警都在工场里面转，几乎都不“坐岗”，而是轮流深入机台位检查督促罪犯开展劳动。这个变化相对于曾经存在的“报到式上班”现象，令人振奋。五监区一位领导笑着说，现在民警工作积极性很高，当班民警实行“一定一转”，这边岗位的民警从机台位回到值班岗，对面岗的民警马上会自动转进去。正在此时，附近岗的民警刚好回到值班岗，对面岗的民警象参加接力赛那么及时，已经走出来开始巡查了。劳动工场就象接力赛场，每一名民警都是优秀的运动员。
变化三：民警吃饭地点改变了
当笔者来到二监区的时候，二监区当班领导刚好从工场进入管教办准备吃午饭，另一名才吃完饭的民警已经回到工场去了。“在这里吃午饭习惯吗？”这位领导说：“挺好啊，在这里吃饭离劳动现场近，发生什么事情可以及时处理，不会影响生产进度。”
吃饭地点的改变，是从去年就开始的，但是基层民警真正从心里接受这种改变，或者说是真正从心里愿意把吃饭的地点改在劳动现场，应该说还是今年下半年以来的事情。在骆泽春政委到基层调研时，四监区一位民警的一番话，道出了基层民警共同的心声：“以前我都是到餐厅去吃饭，而且总是磨磨蹭蹭，直到餐厅要关门了才会离开餐厅回到工场，就希望离开岗位越久越好。但是现在没有这种想法了，在工场吃饭，工场有什么事情可以及时处理，这样我们的生产才能搞得更好。”
“确保管理的连续性，更好地开展工作”，如今在监区领导和普通民警的心里都是第一位的，为自己做好工作、为监区做好工作、为监狱做好工作的主观能动性，已经得到了有效发挥。
变化四：督察方式不同了
在采访中，不少监区领导和民警认为，现在上班只管专心做好自己的工作，不必担心督察队来督察，因为现在监狱督察的方式是以“提醒”代替“处罚”，督察只会让大家把工作做得更好更到位。如果在督察中被发现有存在的问题，督察人员会及时给予善意提醒，督促整改，而不是罚钱扣分，搞得人心惶惶压力山大。民警不必为逃避督察费尽心机，工作起来就没有负担，能集中更多精力去抓管理。
变化五：发展生产的干劲更足了
下半年来，监狱经济发展鼓舞人心，不但全监民警的误餐补助有保障，监区民警每月还能拿到一定的劳动竞赛奖，机关和非生产监区民警也逐步分享到了经济发展的成果。监狱经济的迅猛发展，得益于监区发展生产的充足干劲。之所以有这样充足的干劲，大家认为原因主要有两条：首先，是监狱党委解放思想，破除许多条条框框把权力下放，在工作的过程给监区更大的自主性，让监区领导有充分的自主权，可以根据监区的实际情况对某些工作进行必要的调整，放开手干，工作的成效就更明显。同时，监狱对一些需要报批的工作尽量简化程序，让监区能在最短时间内把工作计划付诸实施，推进工作顺利进行。其次，今年监狱党委发展经济的政策做到了一以贯之，每个月调整的只是目标任务，对监区的考核任务没有随意调整，更好地体现了多劳多得。这让监区不必担心任务完成得好又被增加考核任务，各个监区没有了顾虑，发展潜力被充分挖掘出来，每个监区都自发的想创造更多产值，发展生产的干劲十足。
短暂的走访，并不能全部反映贵港监狱发生的变化，但是窥一斑见全貌，这些变化，反映出了贵港监狱民警队伍凝聚力、战斗力的明显提升，鼓舞人心，催人奋进！有了一支积极向上的民警队伍，我们有理由相信：贵港监狱的工作一定会更好更快地向前发展！