根据广西区监狱管理局的今年工作计划，监狱管理局将于2013年12月16日至25日对各广西监狱共36个推行“7S”管理的监区进行考核验收，鹿州监狱五监区、六监区是迎检监区。鹿州监狱把这次验收工作当做是进一步提高监狱管理水平、更好维护安全稳定的一项重要工作来抓，今年年初开始，就以扎实措施做好迎接“7S”管理考核验收工作。
一、统一思想，明确目标。监狱领导和监区以党的十八大精神为指导，贯彻落实上级机关关于全面提高生产劳动管理水平的工作要求，通过进一步落实“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的整体要求，建立长效机制，最终达到环境整洁、物品整齐、规范合理、安全有序、形象一流的良好效果，实现工作环境、人文环境与个人综合素养的全面提升，塑造监区良好的形象。
二、加强领导，落实任务。监两个监区都成立了深化“7S”管理工作领导小组。由监区长任组长，分管改造副监区长任副组长，各分监区长及管教员为小组成员。工作组负责深化“7S”管理各项工作的组织实施，做好自检、迎检以及存在问题的整改工作，确保“7S”管理工作落到实处并正常有序开展。
三、全员参与，整体推进。监区结合实际制定了深化“7S”管理工作实施方案，分别在警察、罪犯中召开动员大会，组织警察、罪犯学习《鹿州监狱罪犯生产劳动现场“7S”管理办法（试行）》，印发“7S”知识考试复习提纲，把“7S”管理标准落实到每一个岗位、每一名罪犯，并对“7S”管理的每一项推行标准进行细分、量化和梳理，完善操作流程，做到流程与流程之间的无缝对接，增强“7S”管理的针对性和实效性。
四、加强结合，逐步提高。一是把深化“7S”管理与平安、法治、文化监狱三项建设结合起来，共同推进，为三项建设夯实基础；二是把深化“7S”管理与罪犯行为养成结合起来，使罪犯养成良好的劳动、生活和学习习惯，积极接受改造；三是把深化“7S”管理与警察绩效考核结合起来，将“7S”管理工作的优劣作为警察个人绩效考核的重要依据，真正做到奖优罚劣，有力地推动“7S”管理工作的逐步提高。
五、外出学习，加强交流。12月4，监狱委派劳动改造科李斌科长带领五监区、六监区的监区长、分管改造副监区长及管教员一行10人到监狱附近的桂中监狱学习推行“7S”管理经验。学习交流活动得到桂中监狱的大力支持，召开了双方人员参与的座谈会，桂中监狱领导带领鹿州监狱一行到五监区进行了实地参观交流。这次外出学习活动，促进了监狱更好地推行“7S”管理和迎接考核验收工作。