今年以来，延安监狱立足实际情况，早日精心谋划，制定得力措施，积极开展 “创万元单位”专项活动，成功创建成“万元单位”。
年初，监狱党委就确立了2013年举全监之力把我监创建成“万元单位”的奋斗目标。为此企业及早谋划，及时召开了生产任务分析座谈会，细化创建指标，根据劳务项目收益现状，确定了把10个生产监区创建成万元车间，全监创建成万元单位的创建目标。
监狱企业与各生产单位签订了目标责任书，制定了创万元车间实施方案和创万元进度计划，制定了“整合资源，优化生产要素，向设备、向技术、向管理要效益”的“三项”得力措施。自筹资金购买了电脑平缝机、电脑双针机等先进机器设施271台（套），充实了监区劳动改造硬件设施，坚持提高警察和服刑人员的技能水平，严格原材料采购和出库的审批手续，杜绝跑、冒、滴、漏，使各单位成本控制在规定指标内。
加强劳动现场管理，全面推行服刑人员劳动绩效量化考核机制。严控非生产性劳动岗位人员，劳动改造上岗率始终保持在90%以上。每个月对各生产单位的生产创收、成本、产量、质量进行一次小结，每个季度进行一次全面考核。总结分析计划任务完成进度，分析解决存在的问题与不足。根据任务完成情况，分配月计分考核等级名额、季度刑事奖励名额。
这些行之有效的措施，极大地调动了各方积极因素，各生产车间呈现出一片你追我赶、力争上游、整体推进的可喜场面，经过全监上下一年来的共同努力，取得了显著的效果。经省局创万元验收小组考核验收，7个监区达到“万元车间”条件，全监实现“万元单位”目标。
通讯员：韩小林
所在部门：延安监狱企业生产科
部门领导：权杨俊（科长）