对监狱青年民警教育管理工作的几点思考

时间:2013-12-16信息来源:柴达木监狱作者:

 

监狱人民警察队伍担负着改造罪犯、教育挽救服刑人员的重要使命,是政法机关的一支重要队伍。事业成败,关键在人。监狱人民警察队伍建设事关监狱事业的兴衰,事关国家的长治久安和社会的和谐稳定,而青年民警则是监狱民警队伍的有生力量,是推动监狱工作稳健发展的生力军。柴达木监狱现有35周岁以下的青年民警共计64人,占民警总人数的22%。随着公务员招录力度加大,青年民警比例逐年上升,青年民警是监狱的新鲜血液,富有活力,对事业充满激情,但同时也有存在经验不足,业务能力不强等问题。做好青年民警的管理教育与培养工作,不仅关系到监狱队伍的新老交替,更关系到监狱事业的未来和希望。对此问题本人形成了几点思考与建议,供参考。

一、青年民警的自身特点分析及产生的相应问题

1、热情有余,耐力不足。青年人对新事物总是充满了好奇和热情,当他们初登监狱警察岗位,涉足陌生领域,必然充满了好奇,好奇心使他们充满上进的热情,想成就一番事业。当好奇过后,热情不再,监狱警察每天重复枯燥而又充满危险的工作,又让他们产生厌倦心理。特别是遇到挫折和困难时,就会产生各种消极情绪,放松对自己的要求,糊弄应付。对监狱青年民警而言,其倦怠期中的消极思想主要表现为:觉得工作单调枯燥,对自身要求降低――只要管住罪犯不逃跑就行,工作热情渐渐消退,奋发向上的激情渐渐丧失。如何培养青年民警的持久性工作热情,是监狱人民警察队伍建设面临的一个重要课题。

2、爱岗有余,敬业不足。成为一名警察是大多数青年人孩童时的梦想,所以青年民警为自己的职业感到骄傲和自豪。尤其是每每穿上警服,都会有一种神圣感。但是,抛去这份自豪,作为70末、80后、90后的青年民警与老一辈监狱民警相比,明显缺乏能敬业肯吃苦的精神,在工作中稍有疲累就会生出抱怨。如何培养青年民警工作中敬业吃苦的精神,是监狱人民警察队伍建设面临的又一个重要课题。

3、理论知识有余,工作经验不足。相比于老一辈狱警“子承父业”、“内部消化”的选录方式,近几年招录的青年民警都是经过严格公务员选拔的。青年民警普遍具有学历高、理论能力强的特点。但是学历高不等于能力高,“高分低能”的例子在监狱工作中从出不穷。这主要是因为监狱工作专业化程度高,对工作经验和实践能力有较高要求。如何提升、积累青年民警从事监狱管理工作的经验,是监狱管理层应深入思考、规划的一个问题。

4、竞争意识有余,心态平衡不足。作为青年民警,或多或少都会具有“急功近利”的心里,所以他们希望获得更多的培训提升的机会。随着民警招录逐年增多,监狱基层青年民警之间的竞争也越来越激烈。少数青年警察认为资格比别人老,学历比别人高,能力比别人强,理所当然职位就该比别人高。其实不然,选拔人才需要考虑多方面的因素,资历、能力、学历并不是唯一因素。而个别人未能得到提拔的人,又悲观失望,怨天尤人。如何保障青年民警的正常、有序竞争,化竞争为动力,科学规划青年民警的职业未来发展,促使青年民警积极进取,是监狱管理层在设计任何监狱内竞争方案时,应按统筹安排、机会平等原则重点考虑的问题。

5、人际交往范围窄,工作生活压力大。一方面,监狱民警工作时间长,休息时间不固定,社会对监狱警察工作的不了解甚至误解,以及自身心理方面的原因,严重限制了监狱民警的社交范围。有的青年民警业余时间的交际面甚至仅限于本监区数名民警。驻地远离市区,难与外界交往,工作不顺,心情不愉悦,难以找人倾诉,怨气不能发泄,又难免会出现沮丧、压抑的感觉。有的民警牢骚满腹,有的甚至借酒消愁来排解压抑感。另一方面,监狱工作本身存在任务重,工作时间长,工作条件差,工作难度大,工作责任大,加之基层一线警力明显不足,许多民警严重超负荷工作等问题,无形之中增加了青年民警的心理负担。监狱青年民警群体大多是大学刚毕业的学生,参加工作时间短,而年龄又恰好处于恋爱或谈婚论嫁的时间段,面对需要买房、买车、结婚生育小孩、孝敬父母等诸多需求,没有太多积蓄的青年民警感到压力非常大。这里反映出来的问题是:监狱人民警察职级低、待遇差、发展空间有限,如何加强监狱民警的职业保障?人际交往范围窄如何维持青年民警的心理健康度?

二、对策与思考

针对以上问题,我们认为可以通过以下教育方法来改善:

1、在思想政治教育层面,加强引导,注重树立正确的观念。具体做法有:第一、激发青年民警的求知欲望。监狱管理层应树立正面典型,营造尊重知识的氛围。加强各类考核指标体系中专业知识的要求,表彰、奖励各类优秀人才,使青年民警认识到自己的知识储备不足,激发他们的求知欲望。培养青年民警爱学习,肯钻研的习惯,主动用政治理论指导自己的工作,努力提高理论水平和专业技能、工作能力,自觉践行党的群众路线。良好的求知氛围一旦营造出来,就会使青年民警养成爱学习,肯钻研的习惯,进而提高自身的理论水平、专业技能和工作能力,可以使监狱管理工作获得良性、有序的可持续发展。第二、激发青年民警的敬业精神。敬业是一种人生态度,是做好工作的前提和保证。监狱管理层应以职业的神圣感、使命感和榜样的力量不断开展社会主义监狱史、本系统内模范人物的先进事迹报告会等专项教育,来激发青年民警执着的敬业精神,培养青年民警认真、负责的工作态度。激励青年民警以饱满的热情和充沛的活力,投入到监狱管理事业中,忠实履行好人民赋予的神圣职责,彰显人生价值。第三,激发青年民警的竞争意识。监狱管理层应加强顶层设计,引入竞争上岗机制,加大年轻干部队伍的建设力度。使广大青年民警勇于面对竞争压力,化压力为动力,始终保持不甘落后的进取精神。面对管理层设计的公平合理的竞争机制和职业发展规划,能清醒的认识到:自己只有不断地奋发向上,才能处于领先地位不致落伍。使广大青年民警正确地认识自己,根据自身的实际制定发展目标,发挥自己的长处,挖掘自己的潜能,在追求正确目标的过程中,享受过程带来的快乐,使自己的人生观、价值观达到一个新的境界。第四,激发青年民警正确的价值取向。监狱工作具有功能的特殊性、任务的艰巨性、角色的多重性和环境的特定性等特有的工作特征,因此,在行使监狱管理权的过程中,会受到来自权力、金钱等方方面面的诱惑,这是对青年民警的现实考验。监狱管理层要打造一支廉洁公正高效地监狱人民警察队伍,就必须使青年民警经受住考验。青年民警要经得住考验,就必须筑牢思想的防腐堤坝。要以“四风”建设为抓手,推动纪律作风教育整顿活动深入开展,树立青年民警的良好形象,加强对青年民警个人权力观、地位观、利益观的教育,定期开展模范人物的正面教育和廉政警示的反面教育,鼓励青年民警多与别人比学习、比工作、比奉献,少比职务、比待遇、比享受,努力做到有功劳的时候不伸手,有苦劳的时候不计较,有疲劳的时候不抱怨。重视青年民警的心理健康教育,积极疏导、治疗心理疾病,使青年民警能以健康的心理正确对待个人名利和职位的升迁变化,严守清正廉洁的道德底线,自觉遵守法律法规和廉政准则,树立公正清廉、为民务实的形象。把个人的奋斗融入到为实现伟大的“中国梦”柴达木监狱画卷而努力奋斗当中,并在此过程中实现自己的人生理想,为社会的稳定和发展做出自己的贡献。

2、加强交流,培育主流文化。具体的作法主要有:第一,加强领导管理层与基层青年民警的交流。基层青年民警因为工作时间短,与领导接触相对较少,遇见事情又不敢主动与领导交流,这就造成了两个被动,即被动的接受工作,被动地开展工作。加强领导与青年民警的交流,有利于量才为用,更充分地调动广大基层青年民警的积极性,了解青年民警的所思所想,才能更有效地制定出针对性的政策。交流方式上,可以考虑通过青年民警座谈会、茶话会、公开电子邮箱、一对一交流等方式来展开,通过交流了解基层具体的情况,准确传达领导的施政政策。通过交流,可以帮助解决青年民警现实的困惑,在许可的情况下,帮助他们解决婚姻家庭中遇到的困难和矛盾;及时地肯定、经常地鼓励,使他们获得认同感、成就感;对他们生活中的冷暖及时关心,防止出现孤独感,共筑监狱干警的和谐。第二,加强基层青年民警相互之间的交流。监狱管理工作是一项群体性的工作,需要广大民警分工合作,紧密配合。监狱管理层必须培育监狱警察的团队精神。它是警察组织的灵魂,这种特定的团队精神是指经过组织精心培养而逐步形成的并为警察团队所有成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。它反映了警察团队成员对本团队的特征、地位、形象和风气的理解和认同,也蕴含着对本团队的发展、命运和未来所抱有的理想与希望,折射出监狱警察团队的整体素质和精神风格,成为凝聚警察团队成员的无形的共同信念和精神力量。加强基层青年民警相互之间的交流,可以促进相互之间的了解,培养战友般的亲密感情,形成集体主义团队精神,使他们学会相互理解、尊重和帮助。

3、加强基层青年民警与外界的交流与合作。当今社会是一个信息社会,监狱工作与外界接触较少,工作压力大,长期以往,不利于民警素质的全面发展。这方面柴达木监狱已经建立

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