2013年12月11日，自治区劳教戒毒局党委副书记、纪委书记马明带领局考核一组对喀什劳教所、戒毒所进行了年终考核。考核采取短平快手法，讲求效率，速战速决，仅用了1天时间完成了对该所的全部考核任务。
上午，考核采用两汇报一评议形式召开会议，首先由马明书记讲解了考核目的、方法、步骤、过程，其次由所党委书记所长吴立国代表党委向考核小组进行了2013年班子工作汇报，第三由两位所主要领导进行了个人述职述廉述德，最后进行了民主测评和评议活动。在召开大会的同时，局绩效办的同志对该所的绩效管理工作各项台帐进行逐项对照检查。
下午，领导班子考核组则与中层以上领导干部分别进行了个别谈话。
考核工作采取“听、看、问、查”等方式进行，对队伍建设、信息宣传、档案管理、戒毒康复和场所管理工作的各类台帐和软件资料进行了重点检查，并与绩效办的同志就业务工作进行了交流。
其亮点有：
1、讲求效益，节省时间。今年的考核工作时间短效率高，与往年相比，没有了兴师动众的声势，有了切实可行的办法；没有了劳师动众的投入，有了勤俭节约的本色；没有了虚张声势的过程，有了务实可行的作风。往年，年终考核工作准备三四个月，就为工作组来考核验收，其它的工作都为考核服务，没有了主次，没有了秩序，有的只是轻重缓急之分。
2、注重实绩，删繁就简。今年的考核工作，一听二看三评议四综合，通过听看查问的形式，将有形的考核工作融化到了无形的调查研究过程中，注重实绩，删繁就简，减轻了基层民警的负担，考出了机关领导的风范。
3、侧重班子，忽略个体。局对所考核，所对民警个体考核，一级抓一级，层层抓落实，这才是正常渠道。今年的局考核工作，侧重党委班子的作风建设考核，忽略对民警技能的验收。民警个体的技能，每月绩效考核所里都在考，这是日常性的工作，是民警职工必须具备的素质，如果局再重复考核，有累赘的感觉。往年考核，不是看队列，就是看升旗，给人的感觉全年工作不是在日常中体现，而是在考核中考核，谁的得分高，谁的名次就靠前，谁的考核漏洞小，谁就榜上有名，否则就会名落孙山。今年侧重班子整体考核，少了走过场图形式摆花架的繁文缛节，多了求实、管用、有指导性的验收工作。
为民警减负、为考核瘦身，这样的考核民警职工喜欢！