山西省大同市强制隔离戒毒所党委采取“四要求”、“六个带头”措施，抓班子带队伍，强化党组织建设，提升正气，提高执行力，为场所发展提供坚强的组织保障。
执行力强不强，主要看领导。“上有所率，下有所进；上有所行，下有所仿”。所领导班子自身做好了，行的端、走得正，才有“向我看齐”的底气。首先是对班子成员提出了“诚实做人、扎实做事、精诚团结、坚持原则”的基本要求，为每个成员竖起一面“镜子”。其次是创新性地提出了班子成员要带头执行号令、带头维护团结、带头严守纪律、带头讲求奉献、带头坚持原则、带头完成任务的“六个带头”要求，树立起行动的标杆。第三第四是健全党组织。7月27日，所召开党员大会，增补了两名党委成员。10月9日，又成立了四个大队党支部，健全了党的组织机构。所党委及下属8个党支部，认真落实中心组学习和“一课三会”制度，大力推行党员到社区报到制度，以“三亮三服务一奉献”为核心内容，积极组织宣传动员，提高党员参与社会管理服务的主动性，已有78人到社区报到，以实际行动践行了“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的要求。领导班子较好地发挥了“龙头”的引领作用、敢于担当的“驾辕”作用，有的领导在金钱利诱面前坚持原则；有的领导躺在病床上还在坚持办公，讲求奉献；有的领导以所为家，节假期间仍然战斗在一线；有的领导几天几夜加班值勤，不计个人得失。执行力的落实，汇聚、传递着场所正能量，为推进整体工作前进提供组织保障力量。