（通讯员邹吉秀）今年以来，赤峰监狱非常重视基层基础工作，按照“注意力向基层集中，政策向基层倾斜，资源向基层流动”的要求，狠抓“三基”工作，做到了基层管理工作“精细化”；基础业务建设“规范化”；民警基本功“过硬化”，进一步夯实了基层工作基础，收到了较好效果。
一、基层管理工作，精细化。根据精细化管理要求，制定行为管理规范，从起床到熄灯睡觉、出工劳动到学习娱乐等罪犯的所有活动场所，都有明确的行为规范和操作标准，达到管理的统一、规范和有序，使每个罪犯时时处处受到监督和管理，同时也提升了监管安全保障。制定和完善民警岗位工作责任制，抓住最容易发生问题的岗位、环节，细化民警执法规范，归纳民警执法薄弱环节，作为民警自我对照的参考依据和考核标准，使广大民警明责、尽责、负责，从严从细执行落实好各项管理工作制度。
二、基础业务建设，规范化。一是规范业务台账。进一步简化各种台账，有效进行合并、废除；二是规范罪犯档案管理。罪犯自收监之日起十五日内，狱政科负责罪犯正档制作完成存档。入监队负责罪犯副档制作，罪犯分配时，副档移交罪犯所属监区管理，监区根据罪犯日常管理考核情况，逐步充实副档，作为罪犯管理、考核、奖惩的依据。监区负责审核释放罪犯副档，监区将正常刑满释放罪犯副档整理装订后，在罪犯刑满前一个月报送狱政科。监区将减去剩余刑期罪犯副档整理装订后，在罪犯释放后一个月内报送狱政科。狱政科负责正档、副档审核之后，合二为一，形成出监罪犯档案，在每年第一季度把上一年度的出监罪犯档案整理归档移交给监狱档案室。
三、民警基本功，过硬化。2013年12月1日，赤峰监狱出台了《赤峰监狱民警“五知道”考核实施方案》，方案从考核原则、考核内容、考核范围、考核标准、奖罚方式等就本次考核做了严格规定。今年分两次对基层考核“五知道”、无册点名、掌握民警基本情况，要求100%掌握所在监区押犯情况，特别是重点犯的情况；通过考核促基层民警业务水平。同时，监狱组织民警学习应知应会知识，加强考核，促使民警从要我学到我要学的转变，着力解决学习倦怠和执法能力不适应问题。对新警实施“传、帮、带”的同时，监狱开设以“典型案例学习、业务技能讲解、应急处突演练”为内容的专题学习，并邀请赤峰市党校教授进行讲座，帮助青年民警成长成才。