白湖分局始终秉持主业意识，始终坚持监管安全第一责任意识不动摇，努力建设平安工程，监管安全防范达到全新高度。截至目前，分局已顺利实现连续第11个监管安全年，监管安全实现新跨越。
健全安全责任工作体系。坚持落实防控、排查、研判、应急处置、领导责任“五项机制”，形成领导带头、全员参与、合力推进、责任共担的工作格局。扎实推进布局调整，撤除全部外狱劳动点；突出强化“人防”核心作用，做到对犯情了如指掌，对要害部位完全管控，以“精在谋划、细在过程、管见实效”为目标，确保各类防范措施得到“精细、精准、精确”地落实，形成人员、时间无缝衔接的防控网络。
构建监管安全“一主三保障”工作体系。坚持以信息指挥中心为主体，强化制度落实、警务督察和应急管理体系保障，切实加强“一主三保障”体系建设。以分局指挥中心建设为重点，改造升级大型监区分控中心，成立狱务信息中心，建成视频会议系统；完善监管制度保障体系，制定违禁品查禁、进出监车辆管理等多项管理制度；完善警务督察保障体系，集中开展12项重点制度落实督导工作；完善应急处置保障体系，成立分局应急防暴队，加强与武警部队联防联动，提高快速反应和协同作战能力。
建立教育改造“三证三评估”工作体系。突出任务硬化，坚持教育改造手段创新、监区文化建设创新、教育矫治工作创新，扎实开展教育改造质量年活动。扎实推进“三证三评估”工作，着力做好技术与法律常识教育统考获证工作，入监评估做到全覆盖，加强对重点人群的中期评估，加强对罪犯重新犯罪可能性的出监评估；同时着力构建大教育工作格局，依托双向联系平台，创新开展社会帮教、阳光救助、就业推介、送法进监等工作。
规范执法流程制度工作体系。突出规范执法，强化执法流程制度建设，以公开促公平，以公平引公正，制定服刑人员保外就医、减刑假释工作规范，严格落实服刑人员刑事奖励“三榜公示”、“三段”排名、“三查三审”制度，开展退卷必查、卷宗审理和季度案卷质量评比活动，依法扩大短刑犯减刑、假释比例，加大保外就医工作力度，大力强化执法监督，实现案件办理无差错、无退卷，促进服刑人员积极改造。