近年来，湖州监狱始终坚持以“两规范一日流程”活动为抓手，紧紧围绕实现办公规范化、工作流程化、管理精细化、责任明晰化、考评数据化、落实常态化的目标要求，全面加强民警队伍正规化建设。
一是在“细”字上下苦功。紧密结合每个民警、每个岗位、每个环节、每项工作、每个时段的工作实际情况，按照细化到点、规范到项、横向到边、纵向到底的要求，有针对性地将民警日常工作的19项内容、20个时间节点与20项工作标准进行科学的细化、量化、固化，把罪犯违规违纪率、狱内案件发案率、违禁物品查处率、诉求上访率及系列教育课时保有量等作为硬指标纳入考核体系，基本形成了一套贴近实际、易于操作、系统配套的活动运转体系。
二是在“严”字上使真劲。严格参照活动标准、要求，灵活采取专项督察、全时巡查、随机抽查和突击检查等多种方式狠抓活动落实，对检查中发现的问题和存在的不足，一律通过专题例会和OA网实名通报批评。充分发挥监控中心的信息化功能，由分管副监狱长组织职能处室和各监区负责人定期召开现场会，任意截取一段民警日常工作视频进行现场点评。突出“两规范一日流程”活动在维护安全稳定和提升教育改造质量上的效能，把活动开展情况作为重要内容纳入《安全责任风险考核》和《干部岗位目标管理责任考核》范围，每个季度末和年终进行综合考评，并与绩效挂钩，严格兑现奖惩措施。
三是在“实”字上见长效。监狱领导经常深入基层，以蹲点调研、民主恳谈等多种形式及时了解掌握活动开展情况，对活动开展过程中民警队伍建设方面存在的突出问题和难题，及时进行专题分析和处理。每月专题组织召开中层干部例会，由各监区负责人对活动开展情况进行小结，对照《活动实施方案》查找问题和不足，并确定下步整改重点。阶段性组织开展实用技能训练比武、队列会操、生产安全规范竞赛和“两规范一日流程”达标活动，将好的经验做法及时上升为制度、规定，努力形成长效机制。