一是沿续和深化人本化执法理念，做好大墙内的“希望工程”，遇罪犯离异、家人失业、子女辍学等家庭重大变故时，实行监区主要领导过问制，及时主动给予关心帮助。二是探索各类罪犯思想“疙瘩”疏导办法，整理归类逐步形成有效工作机制；常态化开展警囚矛盾、囚囚矛盾的排查调处工作，化解对立面，最大限度赢得罪犯、犯属对执法工作的理解和配合。三是尝试推行执法“告知制”，将罪犯改造成绩表现告之其亲属和地方政府和社区矫正机关，提高监狱执法的社会影响力。四是深化加强会见室文明窗口建设，在确保安全管理的前提下，进一步提升会见室的服务工作质量。