引导80后青年警察树立正确的世界观、人生观、价值观，培养选拔优秀的后备干部，已经成为三监狱队伍建设工作中的重要课题。对此，三监狱党委高度重视关于青年警察的培训管理工作，采取易于广大青年警察接受的“走基层，面对面”的培训方式，有助于青年警察树立正确的目标、积极的方向，激发了青年警察的工作热忱。
（一）走进基层接地气。
今年，三监狱转变了以往青年警察走进机关参加培训的方式，取而代之的是党委领导走进基层监区为青年警察进行培训。第一期培训是由总经理林刚、纪委书记谭景祥为监区青年警察授课。实现了授课地点在各监区，授课时间按各监区空闲时间依次安排。重点从如何做好分监区长、如何带好分队，如何实现监管改造秩序持续稳定、提高监区生产效益等方面进行言传。将自己过去的工作经验、人生经历与青年干警分享。走进基层的授课方式增强了授课内容的生动性，改变了过去浮于表面、流于形式的模式，领导与青年警察面对面的互动形成了走好群众路线、接地气的工作作风。
（二）促膝长谈心贴心。
与其将这次与青年警察的交流方式称为培训，倒不如说是监狱党委领导与青年警察心贴心的交流。培训中，没有多媒体课件、没有影音图片，就是领导与基层青年警察围坐谈心。青年警察可以就领导阐述的课题直接提出疑问，可以谈自己在基层岗位工作期间总结的方法，可以对监狱建设发展的提出意见。心贴心的交流，让领导对青年警察的内心活动有了更多的了解，便于今后可以有更好的方案完善青年警察的队伍建设工作。同时也把青年警察平日有想法，无处说；有方法，无处谈的问题得到了解决。
（三）倾听心声解难题。
有的青年警察针对基层警察受关注程度低，在监区干一年不如在机关干一天而备受领导关注的问题提出了质疑。党委领导对此做出了解答。基层监区的辛苦是有目共睹的，监区是更能够锻炼青年警察的良好平台。也许很多人会认为监狱警察，特别是分监区长，每天处理的都是不足为奇的小事儿，但一个分监区就相当于一个家庭，让分监区监管秩序井然，生产效益明显，服刑人员积极投入改造，是把这个“家庭”带好的表现，这就是“治家有方”。“治家有方”便能够让领导发现，更能够让领导认可。所以，才华的施展不在于在基层还是在机关，重要的是把每一件事情踏实的做好，才能够引起领导的重视与信任。监狱目前的各种表彰奖励都在向一线倾斜，未来选拔任用干部也会侧重于基层，要有至少三年的基层工作经验才会任用。所以，拥有监区工作经验，将会是未来赢得机遇的最宝贵财富。
本次培训内容、交流方式促进了青年警察业务能力的提升，为青年警察的未来发展指引了明确方向，得到了青年警察的一致好评。（牛爱华）