2013年，桂中监狱十一监区创建规范化监区工作顺利通过上级验收。2014年，该监狱克服硬件条件相对落后的不足，“以点带面”，发扬创建工作好的经验和做法，继续以深化“7S”管理工作为抓手，扎实推进规范化监区创建工作，力争有四个监区跻身规范化监区行列。
一是继续加强“7S”管理工作指导。全面分析如何摆正人、机、物、环境四要素彼此间位置，怎样处理彼此间的关系，制定服刑人员劳动改造项目的定置管理标准，持续巩固和提升整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约等工作，初步形成具有监区自身特点的“素养”，全面做好人的规范、物品摆设的规范和环境卫生的规范，确保“7S”管理各项工作顺利进行，最后实现劳动现场管理工作的规范。
二是继续加强罪犯劳动工具的管理。除了按照“定人、定位、定编号”的要求管理外，要求各监区每月对服刑人员劳动改造工具管理进行一次全面自检，监狱安委办坚持每季进行一次专项检查，坚决堵塞工具管理上的隐患和漏洞，确保生产服刑人员劳动改造安全和监管安全。
三是继续强化劳动现场的安全生产管理。巩固2013年“集中开展安全生产大检查”活动的成果，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，把服刑人员劳动现场安全隐患的排查整治贯穿深化“7S”管理的全过程，深入排查治理服刑人员劳动现场用电安全、消防安全、生产用火管理等重点领域的安全隐患，坚决防范和遏制任何安全生产事故的发生。
四是加大深化“7S”管理工作的推进力度。克服劳动改造硬件条件落后现状，扬长避短，在服刑人员劳动改造行为养成上下工夫，多管齐下规范罪犯行为养成和改造言行。从着装仪表、内务卫生、文明礼貌、队列行进、学习、劳动抓起，明确服刑人员行为标准，统一民警管教尺度，使服刑人员做到依法改造、按章行事。同时，对《服刑人员行为规范》做到人人会背，监区随时组织抽查、抽背，确保人人过关，力争2014年有四个监区都能够顺利通过监狱局的考核验收，成功跻身规范化监区行列。