梧州监狱三监区自2013年3月份重新组合成立以来，一直面临警察、罪犯及生产项目变动比较大的问题。在监区领导班子强有力的领导下，该监区始终牢固树立主业意识，把维护监区安全稳定放在工作首位，善用底线思维，着力强化狱情防控，牢牢把握监管安全防范工作主动权，年内罪犯违规违纪率控制在2%以内，规范化管理水平稳步提高。
拓宽信息收集渠道，不放过一条危情隐患。该监区高度重视情报信息的收集，在平时的狱情警情犯情信息收集工作中，绝不满足于等汇报、看材料，而是主动出击，有目的有计划地布控防范，实现罪犯三大现场情报触角全覆盖。该监区把狱情信息收集与落实警察一日执法流程结合起来，通过警察现场执勤、个别谈话教育、办理会见、安排就医、零花管理等各个执法环节，及时掌握深层次狱情动态，切实做到有效拓宽信息收集渠道，不放过一条有价值的狱情信息。
集体研判从严把关，不允许任何侥幸心理。随着监区押犯规模的不断扩大，以及犯情结构的日趋复杂，面对大量的狱情信息，如何筛选排查研判，是该监区领导班子及全体警察必须认真思考的问题。也正是因为如此，该监区不管生产任务如何繁重，每天甚至每个班次的工作，有一项内容是从来都不会缺少的，那就是狱情“日碰头”。不管是当班警察狱情“日碰头”，分监区狱情“周分析”，还是每半月召开的监区狱情排查会议，该监区始终做到集体研判，从严把关，严格杜绝狱情研判中的侥幸心理。不允许做“可能不会”、“应该不会”、“不致于”等带有侥幸心理的表态，多提“为什么不会”、“如果……怎么办”等底线思维语境下的议题，切切实实用底线思维克服侥幸心理，最大限度地对监区各种狱情做出客观慎密的研判。
规范处置积极应对，不允许防范措施打折扣。该监区对每一条危情隐患进行集体研判后，及时制定科学合理的防范措施，并根据权责指定整改责任人，规定整改时间以及整改措施必须达到的效果。去年下半年以来，该监区根据押犯当中口音差异大，部分罪犯地域乡情观念浓厚，不同地区之间罪犯交流沟通不便，容易产生隔阂摩擦等特点，针对性开展引导教育，合理编排互监小组，在“三大现场”严格实行区域管理，有效减少了由此产生的矛盾冲突。该监区对重点犯及其他有思想问题罪犯建立起联动教育机制，使罪犯当中的各种纠纷、诉求得到有效调解、处理。综合利用隔离审查、包夹监控、集中学习、攻坚转化等方法手段，有效打击、防范各种狱内消极改造行为，较好地维护了监管改造秩序的安全稳定。