一、高度重视二级班子建设
经过2012年、2014年两年的竞争上岗，我狱中层干部从倒锥型结构逐渐过渡到了纺锤形结构，这为监狱持续发展提供了强有力的骨干队伍支撑。但是新提拔上来的年轻同志驾驭全局能力、协调能力、统筹能力、务实创新能力有一个不断学习提高的过程。如何缩短这个时间，尽快形成战斗力是摆在我们前面的一个共同问题，我狱党委班子要多关心、帮助他们；各个部门要时刻关注、指导他们；老同志要耐心帮助、热心培养他们；每个新同志要保持强烈的上进心、虚心学习，取长补短。力争在新的岗位上作出新的成绩，交出一份满意的答卷。
老同志要保持良好的思想、工作状态，不骄傲、不倦怠，要勇于担当，不断创新求发展。要坚持支部书记领导下的监区长、教导员分工负责制，将提高班子的向心力、凝聚力作为头等大事来抓。只有班子团结、奋进，才可能有单位的发展进步。
二、高度重视队伍安全稳定建设
无论是监管安全稳定还是队伍的安全稳定，都要把“安全“放置首位。首先认清形势，保持清醒头脑。当前思想文化多元化，诱惑因素多，所有民警干部要时刻敲响“警钟”。所有的领导干部要始终保持清醒的头脑，严于律己，廉洁自律，争做遵纪守法的模范、制度执行的模范。其次要从严治警。我们政工干部要敢于抓队伍，敢于管队伍，对违反规定、制度不落实、履职不尽责等现象和问题，敢于批评指正、敢于碰硬，要不怕得罪人。要实事求是，公道正派，保持一身正气，做到不护短、不遮丑、不手软。以制度为根本，打牢干部队伍稳定基础。三是杜绝消极腐败。目前从中央到地方各种底线、红线、高压线不断出台，要严格落实“中央八项规定“，重庆市党员干部政治纪律“八严禁”和生活作风“十二不准”等。全体民警、特别是廉政风险点高的岗位必须做到自重、自省、自警、自励，严守节日廉政防线。我们纪检监察部门要加强监督和引导，从思想上、制度上、苗头查处上严防民警干部蜕化变质。
三、高度重视民警能力建设
民警的职业素质和专业能力决定执法的规范化，要加强民警的素质能力培养。今年要将队伍素质能力建设作为推动队伍建设工作的重点和抓手，建设一支高素质的专业化、职业化、正规化的警察队伍。首先要加强业务能力建设，继续围绕“3+X”教育培训模式，按照一个季度一个主题、一个月一个训练项目，积极推进狱政、狱侦、刑罚执行、教育改造四个方面的大培训、大比武，不断创新教育方法，促进民警自主发展，着力打造素质强警工程。其次是监狱领导、机关科室领导加强基层工作的指导，特别是一些业务性较强的岗位要形成长期性指导，监狱领导、各科室包片联系监区、监区领导包片联系警队、警长联系一般民警,切实做到领导在一线指挥、干部在一线锻炼、问题在一线解决、能力在一线提升。三是严格培训学习纪律，提高培训质量。觉不容许培训学习搞形式、走过场，要严肃培训学习纪律，对考试不及格、考核不合格的要坚决补考和处理，要通过监狱组织的培训带动全体民警积极学习，培养良好的学风。只有这样。我们的队伍才可能有长足的进步。
队伍建设是监狱工作的根本，我们务必高度重视，要花大力气、下狠功夫不断推进队伍建设，为监狱持续发展提供强大动力。
（凤城监狱田蛟供稿）