近年来，重庆市南川监狱抓住主要矛盾，解决主要问题，推进主要工作，以稳定促发展，以发展保稳定，实现监狱工作的整体飞跃。
大力开展“三基建设”。一是以规范管理为重点，加强基层组织建设。科学设置监区人员岗位职责和界定监区各项工作的标准，规范监区工作的运行规则，加强基层领导班子建设，切实提高监区组织的凝聚力和战斗力。二是以制度建设为重点，加强基础业务建设。结合单位实际，加快制度“立改废”工作，健全完善监狱工作的制度体系，实现工作的法制化、规范化。三是以能力建设为重点，加强警察基本功建设。继续开展一季度一专题应知应会培训，重点加强警察科学改造罪犯、维护监狱安全、公正执法、依法管理和处突等业务能力，提高监狱警察的整体素质。
不断健全“四个机制”。一是以手段整合为核心，健全防控机制。通过整合物防、技防、人防三种防控手段和管理、教育、劳动三大改造手段，以基层监区为重点，不断加大人防力度，完善物防设施，提高技防水平。二是以狱情收集为核心，健全排查机制。建立岗位日排查、监区周分析、监狱月总结的狱情研判机制，及时了解狱情新动态，有效地将各类安全隐患消灭在萌芽状态。三是以预案演练为核心，健全应急处置机制。定期开展预案演练活动，从模拟实战中发现不足，进一步完善预案设置、处置程序和方法，切实提高队伍应急处置能力。四是以考核监督为核心，健全领导责任机制。进一步完善领导责任制度体系，把单位安全与各级领导考核、评先、职务升降和任免等结合起来，全面强化责任意识、大局意识、安全意识。
深入推进“五大工程”。一是党建工程，深入推进基层党建工作，巩固和扩大先进性教育成果，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是基建工程，着力完善狱内各功能区及配套设施建设，筑牢基层基础防线。三是民心工程，进一步落实好从优待警各项政策，切实解决好民警职工的实际困难和问题，改善好监狱工作和生活环境设施。四是人才工程，建立健全科学的选人用人制度，对紧缺人才花大力气培养，关心人才、重用人才、留住人才，建立起“人尽其才，才尽其用”的人才工作新格局。五是信息工程，按照“整体规划、统一标准、分布实施、逐年推进”的原则，逐步加大投入力度，逐步完成信息化建设和各种硬件建设。
（南川监狱）