乌鲁木齐未管所创新方法提升工作效能

时间:2014-04-02信息来源:乌鲁木齐未管所作者:

 

(通讯员 李华)乌鲁木齐未成年犯管教所推行“四分工作法”,有效激发民警工人干实事、想办法、解难题的积极性和主动性,推动整体工作健康持续发展。

“四分工作法”是以“用心工作、解决问题”为核心,树立“一切围绕问题转,一切围绕问题干”的理念,将民警工人绩效考核评价结果分为“优秀、良好、一般、差”四个等级,采取“日自悟”、“月自评”、“季展评”、“年总结”的考核程序,操作便捷,易于管理。

“四分工作法”要求民警以工作日志为载体,从“每天做了什么、每周做了什么、每月做了什么、还有那些工作没有完成、没有完成的原因是什么、当日工作感悟和次日工作计划”七个方面进行自我对照剖析,促使民警自觉转变作风,做到“日事日毕、日清日高”;在每日自悟的基础上,要求民警填写《“四分工作法”月度评价表》,对照岗位职责、履职情况、解决的问题、取得的效果和重大工作创新情况进行自评,逐级进行考核汇总后,报所考核领导小组审议并公示;每季度考核办公室在局域网开办《亮点(创新点)展评专栏》,对每个季度运用“四分工作法”解决问题的先进做法和优秀典型及时给予展评,搭建起相互交流、取长补短、共同进步的平台;在年度考核中,对日常“四分工作法” 成绩突出民警工人,优先考虑评先评优,职务职级晋升,学习培训考察,使广大民警工人感到有责任、有压力、有危机,营造了“团结奋进干事业”的良好工作氛围。


 


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