一是制度规范突出一个“细”字。制定施行《服刑人员日常行为管理规范（试行）》，细化管理办法105条，进一步强化服刑人员出收工现场、零星外出、文明礼貌、内务卫生、车间现场、生活现场、学习现场等七个方面的行为规范养成。
二是考核机制突出一个“全”字。日常考核覆盖服刑人员队列、监规背诵、狱园歌曲演唱、心理保健操、行为规范、礼节礼貌、个人卫生等方面，考评情况每周在局域网“管教之窗”中予以通报，确保考核评比全覆盖。
三是管理模式突出一个“新”字。在局域网创新建立“顽危犯、重点犯教育转化平台”，涵盖服刑人员个人信息、思想动态、教育转化记录等，民警在“平台”上可以交流教育转化经验、资源共享、集思广益、出谋划策，利用数字化技术提高转化效率。
四是管理成效突出一个“实”字。通过抓服刑人员行为规范养成，落实各项狱政管理制度，将服刑人员行为规范养成纳入服刑人员月达标考核项目，从而提高服刑人员的服从管理意识，降低服刑人员的重大违规违纪率。一季度，全监服刑人员一次性扣3分及3分以上人员同比下降55.8%。
榕城监狱 林伙星 黄刚