近年来，白湖分局以“三化三力”（加强队伍革命化、正规化、专业化建设，提升队伍创造力、凝聚力、战斗力）为队伍建设目标，不断民警队伍规范管理水平，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的民警队伍，为监狱整体工作良性循环发展提供有力保障。
一是健全民警管理制度。先后出台民警管理、日常考核、教育培训等一系列规章制度。制定《白湖监狱管理分局民警轮值轮训实施意见》，将涉及监狱民警日常执法的法律法规及相关制度汇编成《规范管理工作手册》。出台《白湖分局民警职工外出参观学习暂行办法（试行）》，鼓励民警职工外出参观学习，拓宽视野。二是提升干部考核成效。按照《白湖分局押犯监区民警日常考核实施意见》的要求，加强考核工作。推行 “排名制”，把考核结果与民警年度考核、评先评优、职级提升、经济待遇等直接挂钩。2013年5月份在所有押犯监区全面推开。三是创新民警管理形式。注重年轻民警和女民警的培养使用力度，举办首届优秀青年民警培训班。按照专业和特长分门别类建立人才信息数据库，目前共建立财会、计算机、医疗、农业、教育、工程、心理咨询和矫治等各类人才库。2013年4月初举办财会知识竞赛，2014年5月份举办计算机信息竞赛理论知识测试，通过竞赛发现了一批人才。注重专业人才能手的培养使用，将5名竞赛成绩较好的民警提拔到分局中层领导岗位。完善民警关爱机制，建立民警谈心制度，创建困难民警动态数据库。四是推进示范基地建设。积极开展规范管理示范基地建设，深入开展调研，理顺各项工作机制。扎实开展单警装备佩带使用规范月活动，切实发挥单警装备作用。2013年6月份在押犯监区全部实行执法民警上岗宣誓制度工作，同时专门下发通知，就上岗宣誓的程序要求、人员安排、宣誓内容等进行详细的规定。
通联：安徽省白湖监狱管理分局新闻中心 严松