近日，贵港监狱在七监区劳动现场召开“7S”管理工作现场推进会，提出加强“7S”管理工作的三个措施。
一是明确责任，抓好落实。要求各监区按照劳动现场“7S”管理工作要求，划分好劳动工场功能区域、消防通道、规范机台与物料摆放；成品与材料要分开，对做好的成品要及时打包入库；及时清扫现场残片，保持现场卫生清洁；加强质量管理，杜绝不合格品发生。要求当班值班长和警察要认真检查，确保工作措施落实到位。
二是强化绩效考评，奖罚结合，调动“两个”积极性。监狱重新修定检查考核办法，把原来每月底考核改为“监区每天检查公布，问题责任落到当班警察和罪犯个人，劳动管理部门每周不定期检查一次，网上公布，月底综合考评”的办法，对考评达标、优秀的监区给予奖励，不达标或者末位的从重处罚。通过考评，激发警察抓劳动现场管理的工作积极性和紧迫感，调动罪犯的劳动积极性。
三是做好宣传，营造氛围。各监区召开警察、罪犯两个动员会，做好宣传发动工作，讲清监狱对“7S”管理工作的要求和考评办法，动员他们积极投入到创建活动中去，群策群力，推进“7S”管理工作深入开展。
（贵港监狱 蓝甲）