钟山监狱稳中求进实现“双过半”

时间:2014-07-19信息来源:钟山监狱作者:

 今年以来,钟山监狱党委坚持稳中求进、稳中求快、保增长、求突破的工作总基调,在全力以赴确保监狱安全稳定的前提下,大力发展监狱经济。通过早部署、早落实、多举措、强协作,不断夯实生产经营工作基础,按照年初确定的经济发展目标和决策部署,积极应对困难和挑战,围绕“做大做强车缝产业、优化缝盘加工、提升数据线效益”的经济工作思路,强化内部管理,稳步做好产业结构的调整及优化升级,加大战略客户储备和技术培训,推动解决生产中深层次矛盾,确保上半年来料加工业产值实现时间任务双过半,为全年任务顺利完成、打造监狱经济发展升级版打下了良好基础。

一、统一思想,明确目标,坚定信心谋发展。为确保上半年来料加工业产值实现时间任务双过半,监狱党委根据全区监狱经济工作会议精神和集团公司关于加快经济发展的意见,统一思想,坚定信心,及时组织召开监狱经济工作会议,在认真学习贯彻上级精神的基础上,结合监狱工作发展实际,及时调整全年生产经营工作目标,并做出科学准确分析,把全年和每月生产任务分解到监区,监区分解到分监区,任务落实到生产线,形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作局面。同时,动员全体警察职工积极投入到生产经营中去,统一思想,齐心协力,保持良好精神状态,集中精力,扑下身子着力谋发展、抓改革、调结构、保稳定,为实现全年生产任务而努力奋斗。

二、继续加大产业结构调整,加强市场调研和优化客户。钟山监狱积极应对市场,及时了解和分析市场情况,拓展市场发展。上半年,监狱、公司共考察客户14家,邀请客户来公司考察20多人次,新引进投产二监区服装、六监区棉衣项目。积极引进车缝类客户,逐步完善缝盘和车缝项目的配套设施,实行与客户固定承包,保底计件的合作方式,监狱经济效益明显提高。稳步做好产业调整,加大接单工作。上半年,监狱调整350人转服装加工,实行主动接单和集团公司供单“两条腿走路”,通过加强对生产过程的跟踪和了解,有计划的制定排产计划,科学合理安排,确保按期交货。同时,不断加强生产管理,控制物料损耗,重视客户诉求,提高成品质量,逐步树立“金钟公司品牌”形象。

三、进一步完善考核管理机制,调动和激发“两个积极性”。为解决一线警察由于监管工作压力大,而对生产不愿管、不会管、管不好的问题,切实提高警察的工作积极性,监狱党委在年初制定生产经营目标管理考核方案时,多次深入基层一线征求意见并汇总分析,召开党委会专题研究和修改完善,科学确定生产奖励分配系数。并最终确定政策向基层倾斜,分配优先基层,加大对生产单位和基层警察的激励力度,形成生产监区多劳多得、警察得到实惠更多,机关科室和服务单位适当拉开差距的激励机制,充分调动监区警察工作积极性。另一方面,对服刑人员实行劳动考核与计分考核、分级处遇、劳动酬金相结合,加大对罪犯的劳动奖励力度,及时兑现罪犯的劳动酬金。认真制定和强力推行服刑人员劳动酬金和劳动资金计提发放管理办法等配套措施,并严格限制罪犯接受家属、亲友钱物,使服刑人员逐步从“被迫”劳动向“主动”劳动转变、从“要我”劳动向“我要”劳动转变。同时,“两个积极性”的有效激发和调动,也确保了生产线与生产线之间、分监区与分监区间、监区与监区间的良好竞争,监狱上下“赶、学、比、超”的氛围已蔚然成风。

四、强化内部管理,增强服务意识,牢牢掌握生产经营工作主动权。今年以来,监狱党委坚持每月召开公司各部门、监区、监狱有关部门共同参加的生产经济分析联席会议制度,并深入监区进行调研与交流沟通,打板定价力求准确合理,尽量选择比较适合监区生产的定单,对生产中出现的问题及时协调和沟通,及时把客户的信息反馈给监区,加强生产计划管理,科学排单、排产,对生产流水线实行精细化管理,完善劳动定额的管理,加强“三要素”的管理,建立和完善质量管理体系,开展产前、产中、产后全过程的全面质量管理,把质量管理渗透在产品加工的各个环节和过程,以保证监狱企业高品质长远发展。同时,监狱、公司领导班子成员扎实开展“六个一”活动,深入基层了解生产经营情况,帮助解决实际困难,拓宽生产发展空间,公司及有关部门还密切跟踪监测经济运行走势,加强经济发展政策措施效应分析,深入研究生产经营和来料加工业发展中的重大问题,着力提高经济生产工作预判能力,深入各生产监区加强督促检查,及时全面掌握生产任务完成情况,分析和解决出现的问题,牢牢掌握经济发展的主动权。

上半年,钟山监狱面对全国经济增长下行压力加大,监狱劳动力递减等困难和压力,解放思想,开拓创新,克难攻坚,保持经济持续发展的良好势头,努力实现了时间过半任务过半的目标。据统计,1-6月份,钟山监狱完成来料加工业产值1602.6万元,完成集团公司下达2600万元目标任务的61.6%,比去年同期1180万元相比增加422.6万元,同比增长35.8%。风起正是扬帆时,监狱党委团结带领广大警察职工正以时不我待、自我加压的精神和勇气,坚持稳中求进、改革创新,统筹处理好保稳定、稳增长、调结构、促改革的关系,快马加鞭,赶超跨越,稳扎稳打,积极发展监狱经济,争取超额完成全年经济目标任务,努力实现监狱工作全面协调发展。


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