贵州省安顺强制隔离戒毒所三大队在所党委的正确领导下，认真贯彻落实十八大精神，立足于强基固本，着眼于机制创新，发挥党员、民警“传、帮、带”的作用，多措并举提高党员、民警综合素质，锻造了一支团结奋进的队伍,通过全体民警的共同努力，先后获得先进集体二次、先进基层党组织四次、五好基层党组织一次、先进党支部称号两次、勤政廉政先进集体称号一次，六年来连续实现了“六无”。
一、统一思想、率先垂范，发挥领导班子引领作用
大队领导班子加强自身建设和队伍建设，注重团结，加强学习，以抓作风促行风，以标杆作用带动队伍。一是严格落实一日工作流程。落实制度做表率，以标杆作用团结带领队伍。二是领导班子率先垂范。坚持艰苦工作干在先，困难时刻冲在前，带领全队党员、民警高调做事，低调做人，营造了把工作当人生事业来干，把大队当家庭来建设的浓厚氛围。三是强化民警的责任意识，围绕工作任务强管理、抓规范、重落实，结合队情，制定了《强戒三大队民警绩效考核规定》，将民警的履职能力、业务能力和执法工作等方面进行科学量化考核。四是组织民警学习转型后与强制隔离工作相关的法律法规知识，让民警说话有依据，做有标准。坚持严格、公正、文明执法，用自己的实际行动维护法律的尊严和强戒人民警察的形象。五是营造浓厚的学习教育氛围。组织、支持和鼓励民警参加各种学习教育和培训活动，为大队民警营造良好的学习环境。六是坚持以情暧警，努力为民警办实事、办好事，在政策允许的情况下，尽一切可能为民警解决实际困难。
二、科学矫治，爱心育人，完善文明高效的工作机制
三大队针对戒毒人员既是违法者，又是毒品最直接的受害者的特点，大力推行人性化教育管理,把人文关怀融入到戒毒工作的每个环节。一是把每个民警培养成为能管能教的教育矫治能手。充分整合人才资源，采取“传、帮、带”的方式，让老同志，尤其是党员同志做表率，带动中间力量，积极主动帮助刚参加工作的新同志，尽快熟悉掌握所部制定的“三分四期十步”的管理模式，让民警在管理中学会教育，在教育中学会管理，让大队每一个民警成为真正会管会教的能手。二是让每个民警学会和掌握“因人施教，对症下药”这门艺术。要求每个民警能准确掌握强戒人员的基本情况、现实表现，性格特点，如对性格粗狂，争强好胜和自尊心强的强戒人员做到因人施教，对症下药，采用情感触动法，循序渐进的点拨说理，帮助他们恢复平常人的心态，用简练深刻而富有感情的语言去激起强戒人员内心波澜，使学员增强转化为的信念，达到助人自救的特殊效果。三是对强戒人员实施特困救助。强戒人员吴某的妻子在会见时，告知其女儿患上脊柱重病，手术费昂贵，如不及时进行治疗，病情将危及生命，大队高度重视，立即安排民警对吴某会见时的情况进行了了解，并安排心理咨询师对吴某进行心理辅导，同时大队领导亲自到其家中进行了情况调查核实。在全所民警和强戒人员进行倡议，经过倡议，民警、强戒人员和厂方技术人员踊跃向强戒人员吴某的女儿进行捐助。所政工部门和三大队领导将一万四仟元的捐款亲自送到正在住院吴某女儿的手中时，吴某的女儿、同病房的病员都流出了感激之泪，这一活动让在所的强戒人员深受教育，思想得到稳定，为大队实现“六无”奠定了坚实的基础。四是以心灵关爱塑造人格。1、为强戒人员办实事。三队戒毒人员多数为吸食毒品成瘾较重的人员，身体免疫能力低。针对这一特殊情况，大队把民警送学员到医院看病纳入重要工作日程，要求民警做到学员有病必看，有求必应，尤其是突发疾病的学员。2、设立爱心小屋。强戒人员裴某，初到大队时，较为遵规守纪，当他的戒治期过半后，头发部分开始脱落，形成“斑秃”，经医院检查后，医生告诉他没有什么大碍，只要认真配合医院治疗就能痊愈，可学员裴某对医院的结论半信半疑，怀疑自己得了什么怪病，思想消沉，产生了各种抵触情绪，为此，大队将其列为爱心小屋重点管理对象，从生活上、教育上对他给予无微不至的关怀；从心灵关爱入手，循循善诱，真情感化，并通过裴某父母多次亲情帮教，裴某最终卸下思想包袱，安心戒治，积极表现，最后获得了提前解戒的奖励。3、走访看望强戒人员的家属。一次，民警在和强戒人员齐某个别谈话时，了解到齐某自强制隔离戒毒以来一直没有见过出生的儿子和多病的父母，思亲心切，又联系不上家人，齐某的情绪很不稳定，大队立马安排民警专程赶到齐某父母的家中，进行走访和看望，并告诉齐某的表现情况，随后将他家人的录像带回大队，专门为齐某播放：“儿呀，爸妈年纪大了，又多病，在你不在的这些日子里，是媳妇赡养我们一家老小，多好的媳妇，她的担子好重，你什么时候回来呀！”，齐某望着、听着母亲一句句期盼的话语，痛哭流涕，悔恨自己的过去，于是下定决心，积极戒治，齐某通过自己的言行提前获得解戒。
三、抓安全、重防范，确保大队连续实现“六无”
三大队根据所党委提出的“三稳定一转变一提高”的目标任务，在抓好民警职工队伍稳定、场所安全稳定的同时，认真抓好场所安全稳定工作。大家深知自己责任重大，时常提醒自己要如履薄冰、如临深渊，时刻保持清醒的头脑，绝不辜负党委的重托。坚持把保场所安全稳定作为做好一切工作的前提和基础，制定和建立了严格的排查工作制度，落实行之有效的安全防范机制。一是做好安全排查。安全隐患无时不在，无处不有，三大队除加大了对强戒人员思想情况的排查外，在日常管理中还加大了对生活楼、习艺车间等处违禁品存放的排查。民警严格执行日排查、大队严格执行周排查、特殊时段、特殊地段的排查制度，对排查出来的问题及时进行处理和整改，不留死角。二是提升民警处置突发事件的能力。建立健全了大队防范和处置突发事件的相关机制。三是充分用好高科技视频监控。近几年来，三大队要求民警在用好视频监控的同时，加大对监控使用的监管力度，保证值班期间监控视频时时处处有民警管理的机制。
六年来，三大队民警职工在平凡的岗位上，实践着自己的人生价值。大队全体民警决心在上级党委的正确领导下，通过共同的努力，继续保持“六无”目标。
（贵州省安顺强制隔离戒毒所政治处 供稿）
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