塔门监狱在实施绩效考核工作中，立足监狱工作实际，大力创新工作方法，运用三项措施来增强各项工作的针对性、实效性和典型性，有力推动机关效能建设，提升整体合力。
第一，认真疏理工作，找查问题，把疏理出来的问题“工程化、集约化”管理，协调沟通，通过负责领导主抓、相关科室实施、基层落实等形式，逐一解决了监区后勤卫生、民警营区美化、罪犯定制管理等问题，将精细化管理真正做到了实处。
第二，把工作重心下移到一线，工作主战场部署到一线，耕耘基层、服务基层，做到“决策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立、价值在一线实现”。今年以来，塔门监狱机关派驻民警下监区协助、指导工作，增强一线警力；另外，各个监区均在改善民警就餐环境和质量做出大量努力并取得实际效果。
第三，扎实推进学习型干警队伍建设，注重干警理论知识、业务技能学习，增强干警处理问题、解决问题的本领。积极组织开展“优秀民警”、“优秀党员”评选活动；积极组织开展“规范化达标”创建活动。同时，深入挖掘、广泛宣传爱岗敬业、勇于担当、无私奉献的先进典型民警事迹，用先进典型感染人、激励人。