为进一步推进基层纪检监督工作，巢湖监狱根据实际，对法纪监督员队伍进行重新调整，进一步加强纪检监督队伍建设。
一是构建多方位立体监督网络。监狱对法纪监督员队伍结构进行调整，调整后的队伍呈现出领导与非领导相结合，老、中、青相结合，机关与基层相结合等特点，构成了多方位立体的结构合理的监督网络。
二是注重对监督力量的培养。监狱结合实际，专门举办纪委委员、纪检委员、法纪监督员培训班，精心安排培训内容，邀请省厅局相关部门人员和监狱各部门、监区负责人进行讲解，学员之间开展交流，重点是对监狱新聘法纪监督员进行有针对性的培训。按照提出问题、分析问题、解决问题的步骤，让学员明确什么是监督，为什么监督，怎样去监督，取得了实效。
三是建立有效的激励约束机制。对法纪监督员每月安排任务，并书面上报监狱纪委。每年年终对法纪监督员进行评比，评比出十佳法纪监督员，建立有效的激励约束机制。此举极大地促进了监狱全方位的监督工作。