2014来塔门监狱以落实“双规范”为抓手，全面打造平安监狱。
今年，为了使“队伍建设提档次、狱政管理上台阶、教育改造出成效”，塔门监狱认真开展精细化绩效管理活动和规范化管理达标活动。在精细化绩效管理中，监狱通过制定绩效计划、抓实绩效执行、做好绩效评估和反馈，充分把精细化管理“精、细、严、实、恒”的理念引入到工作的各个环节，进一步规范了民警的工作流程，建立健全了目标责任体系、绩效考评体系、奖惩兑现体系；进一步深化了绩效管理工作，促进了监狱的职能转变和管理创新；进一步加强了勤政廉政建设，提高了民警的执法公信力和执行力，有效推进了监狱的科学发展。在规范化管理达标活动中，监狱以落实“两个一日制”为抓手，抓牢“民警十件事”，进一步细化了民警的岗位职责和目标任务，有效的提升了民警的工作效率和执法水平。
塔门监狱通过“以规范化促精细化，以精细化强规范化”，全面推进监狱、监区精细化管理模式，大力提升规范化管理水平，进一步夯实了监管安全长效机制，确保了监狱的持续安全稳定。