近期，包头监狱高度重视警务督察工作，从增强队伍的凝聚力、向心力、战斗力的目标出发，突出“全、细、严、真”，通过警务督察促进作风转变，保障监狱持续健康发展。
督察人员突出“全”。监狱领导、机关总值班、警务督察队、防暴队、应急指挥中心全员纳入督察体系，分工配合。机关总值班每人每天至少发现两个问题，督察分队每10天发一期《督察通报》，防暴队和应急指挥中心每周出一期《检查总结》，并由政治处根据以上通报或总结予以核查处理。
督察内容突出“细”。监狱坚持日常督察、专项督察和跟踪督察三结合，具体细化为以下三个部分：首先从小事入手，从警察的着装和上下班抓起，在细微处下功夫。其次从大事着眼，监狱主要工作是执法工作，督察人员在日常督察中对容易发生执法问题的环节进行精细督察，从警察到岗到位情况，到现场处置情况，再到安全隐患排查，逐个环节进行提醒和警示，杜绝发生执法不规范、执法不公正、程序不合法等问题。再次是从苗头性问题防范，如重大节假日和监狱相关活动等特殊时间段，重点督察有无违反“六条禁令”等苗头，做到提前预警，将问题控制在萌芽状态。
督察组织突出“严”。监狱每周定期召开督察会议，明确督察重点内容。坚持“一周一重点，十天一通报”做法。每周明确一个重点开展检查，每10天编发1期警务督察通报，及时发现查处问题隐患，及时通报，将落实好的通报中给予表扬，使警务督察不但达到查找问题、督促整改的目的，也起到宣传政策、答疑解惑的作用；监狱党委每月听取警务督察情况报告，具体点评批示部署各阶段工作任务，确保了监狱警务督察工作真正落实。
督察效果突出“真”。监狱督察始终“严”字当头，针对警务督察中发现的问题，敢于“碰硬”，敢于“动真格”。对督察到的问题当场发放《纠错通知单》和《问题隐患整改通知书》，跟踪督察，在LED滚动屏、《督察通报》上进行“实名通报”， 把督察情况与警察个绩效考核挂钩，建立警察月考核台账，每月定期发放《警察日常考核情况通报》，作为年底评先评优的重要依据，努力使督察结果成为警察发现问题和不足的“显微镜”，成为领导了解情况的“显示屏”，成为广大警察强化自身约束的“警示钟”。
供稿人：侯喜林