今年以来，塔门监狱在绩效考核工作实施过程中，坚持按照“贴近基层、服务民警”的理念，将绩效考核作为工作提升、民警进步的阶梯，让其发挥出真正的作用。该监狱的绩效考核工作通过与兵团监狱局、第一师监狱局绩效考核制度体系、指标要求的全面对接，既坚持顶层设计，更注重发挥基层的创造性和积极性，确保各项工作落实到每一个环节。
一是合理调整机构，优化警力配置。缩减管理环节，将管理重心和警力向基层监区下移，加大执法力度，增强罪犯改造效果。
二是完善民警职责，减轻工作压力。确保民警有岗位分工、有分管区域、有包管对象，真正把职责分解到每个岗位、每名民警，做到让民警“在岗用心、休息放心”。
三是挖掘现有民警的特长和特色，充分发挥具有丰富工作经验的老同志的带头和示范作用，安排到合适岗位，做到人岗匹配。
除了在民警岗位安排上下功夫，该监狱还将绩效考核推进到民警职业生涯的完善中去，强化民警学习培训，提高民警职业技能；优化民警工作和生活条件，增强民警履职信心。更重要的是，绩效考核明确了工作方向和目标，有效调动了干警工作积极性，集聚和激发了监狱工作的整体合力。