为了实现对民警职工队伍的精细化管理，经过前期紧张的筹备工作，从9月起，内蒙古萨拉齐监狱全面启动绩效考核工作。
一、党委重视，加强领导。为了科学、规范的开展绩效考核工作，全力推进精细化管理，监狱及时成立了绩效考核领导小组，绩效考核领导小组下设办公室，具体负责绩效考核的组织实施、协调指导和综合反馈等工作。同时设立考核小组，负责对各单位进行月度、季度考核和年度考核工作，形成了主要领导负总责亲自抓、绩效办牵头具体抓、其他部门配合一起抓的良好工作格局。
二、学习培训，规范机制。今年以来，萨拉齐监狱采取以会代训、外出取经等多种形式开展绩效考核业务学习教育。监狱多次召开党委会研究绩效考核工作，多次组织召开绩效考核会议，对绩效考核工作进行部署。政委付国军同志带领相关人员到赤峰监狱和锡林浩特监狱参观学习绩效考核业务，监狱制定并印发了考核办法，进一步规范了绩效考核的运作机制，强化各单位在绩效考核中的责任，形成了强绩效、抓队伍的良好氛围。
三、分解任务，责任到人。绩效考核方案对各部门及每名民警和工人的工作任务都进行了细化，并明确了责任部门、部门责任领导和分管领导，对涉及多个部门的工作，明确了牵头部门和配合部门的责任，避免在工作中出现推诿、扯皮现象。监狱采取日督察、月检查、季度考核、年度考核相结合的形式开展绩效考核工作，全方位对各项指标进行跟踪督察，确保工作落实到位。为了充分发挥绩效考核鞭策与激励作用，在兑现奖惩措施方面，将坚持执行三个挂钩，即考核结果与综合奖励相挂钩、考核结果与评先评优相挂钩、考核结果与行政问责相挂钩。