论武装头脑，用法律法规规范行为，并在创新学习形式，增强学习效果上下功夫，有效地提升了班子成员驾驭工作的能力，提高了大队领导的思想政治素质和领导决策水平。大队除了积极参加全所组织的支部书记及支委成员培训班学习以外，还主动与安顺市周边单位党支部搞好联建，到现场观摩学习，相互取长补短。二是加强大队领导班子自身建设。大队党支部高度重视班子建设，在思想上同心同德，行动上齐心协力，搞好协作配合，在贯彻落实上级的部署和要求上不打折扣，做到步调一致，政令畅通。党支部坚持每天的日碰头会，大家在会上互通信息，交换工作意见，对分歧较大的问题，不草率决定，尽可能地听取多方面的意见，求大同存小异，充分考虑群众反映，认真进行深层次的分析，按照民主集中制原则，形成统一意见。班子领导在工作中做到身教重于言教，带好头，作好表率。积极调动民警的工作积极性和主动性，激发大家干事创业的热情。在实际工作中，领导带头坚持原则，带头落实制度，带头认真履职，带头廉洁自律。有困难共同面对，带头解决，有责任勇于担当，队伍的凝聚力明显增强。
二、强队伍，严管理，提高战斗力。大队党支部始终把队伍建设作为工作的重心来抓，坚持以党的政治理论武装党员民警，认真做好民警教育管理和日常考核工作。一是做好新民警的“传、帮、带”。新民警是队伍的新鲜血液，是戒毒工作事业的未来，他们意气风发，朝气蓬勃，面对新的环境和工作，充满期待，对于他们的教育引导及其重要。为了带好新同志，促使他们立足本职爱岗敬业，大队对每一名新同志都明确了一名作风过硬，思想素质好，业务能力强的老同志负责“传、帮、带”。今年来，五大队三名新民警在老民警的带动和帮组下成长进步很快，个个敢闯敢干，工作热情高，精神面貌好，逐步成了队伍的中坚力量。二是做好民警的日常考核管理工作。坚持每月的量化测评打分排名，考核结果及时公示，并在大队会议上进行通报，鼓励先进，鞭策后进。并将综合考核结果作为评先评优、外出培训学习、优先安排休假的重要评判依据。大家在排名竞争中你追我赶，增比进位，形成良性循环，有力地调动了大家的工作积极性和主动性，形成战斗力。
三、搞创建，重团结，增强支部活力。根据贵州省直机关工委在省直机关开展创建《党支部建设典型示范工程》活动的通知要求，在所党委和相关业务部门的精心安排指导下，五大队党支部结合自身实际开展了“学习型党支部”的创建典型示范工程活动，活动初见成效。一是对支部活动室的陈设进行精心设计。新购买了报架、书柜和130余册图书，让党员学习有内容，活动有场所。二是拟定创建实施方案，做好宣传动员。大队结合自身实际制定了《创建学习型党支部实施方案》，明确了活动的内容和目标任务。召开了动员会，确立全员学习理念，增强民警学习的自觉性。三是签订学习承诺书。承诺是态度、是责任、是保障，要求民警人人签订学习承诺，促使民警学习时间有保障，学习质量有提高。四是大力倡导学习之风，营造学习氛围。将学习形成制度，把学习情况作为民警考核的一个主要内容和硬性指标。按照创建实施方案要求，坚持做到每日读一篇文章，每周集中学习一次，每月开展一次主题活动，每季度完成一份心得体会，每半年撰写一篇调研文章，大队定期对学习完成情况进行督促检查，形成常态化。通过学理论、学业务，谈体会、谈感受和“爱岗敬业”、“无私奉献”等一系列主题活动的开展，领导与群众之间的距离拉近了，民警之间有了共同语言和追求，增进了相互之间的友谊，团结协作精神得到充分体现，增强了支部活力。
四、树典型，正风气，传递正能量。为营造和树立良好的工作风气，大队党支部重视先进典型的建树和挖掘。对表现优秀的同志，在日常考核工作和大队会议上及时予以肯定和表扬，树为大队的典型，号召大家学习，并积极为他们的成长进步创造条件，进一步激发他们争先创优的热情。对工作平平庸庸的同志，注重激励和引导，鼓励他们敢于争先，不甘落后，增强他们向上的信心。对个别表现落后的同志，在工作中擅于发现他们的闪光点，进行鼓励和正确引导，提高他们的工作积极性。通过树典型，大家在工作上学有榜样，做有标杆，形成了良好的风气。在工作中，大队涌现出了许多敢于大胆管理、敢于坚持执行制度、认真履行职责的民警，这部分民警得到了全所的通报表扬，传递了正能量。
总之，支部在抓班子，强队伍，积极开展创建工作，提高班子的组织协调能力和党员民警的工作能力上，发挥了支部的战斗堡垒作用，有力地促进了大队各项工作的全面发展。为服务场所安全稳定和发展做出了积极的贡献。