今年以来，英山监狱六监区以推进党员警察队伍规范化管理、提高队伍凝聚力、战斗力为着力点，以做好迎接自治区级规范化监区复验工作和深入开展团队建设活动为载体，从注重思想教育着眼，从抓好日常管理入手，监区警察队伍服从命令，听从指挥，认真履职，士气高昂，为监区各项工作顺利推进提供了坚强的组织保障。
一、加强工作质量检查，提高纠错能力。监区值班领导每班次至少巡查各岗位警察执勤情况一次，对落实制度到位、管理规范的警察给予表扬肯定，对管理松散，执行制度打折扣的同志，现场组织学习相关制度规定，让其晓以利害，做好纠偏工作。监区还结合警察日常工作流程，制定了《六监区警察工作责任承担办法（试行）》，明确了每个班次、每个岗位警察在落实工作制度不到位须承担的工作责任，让警察进一步了解在岗履职的具体标准和工作要求。
二、开展队伍战斗力评估工作，实施队伍动态管理。为准确掌握党员警察队伍战斗力情况，监区结合基层警察队伍管理工作实际，制定了《六监区党员警察队伍战斗力现状评估办法》，每周由监区教导员组织其他监区领导、分监区指导员开展评估一次，评估指标有执行指令、执法管理、同事关系、警囚关系、警容礼仪、通讯管理、违法违纪等10项，评估结果作为监区实施队伍动态管理的重要指标，评估分95分以上的，保持现状实施管理，90至95分的，需要采取措施消除苗头性、倾向性问题，90分以下的，教导员提议召开监区领导班子会议专题研究队伍建设工作，布置开展队伍专项整顿工作。
三、规范日常管理，保持队伍良好精神面貌。为加快党员警察队伍正规化、革命化建设，保持队伍良好精神状态，树立良好形象，监区制定了《六监区警察值班上岗道德规范（试行）》，规范包括警察值班上岗须要注意的尊重领导、团结同事、仪表整洁、举止文雅、说话文明、上岗规范、下班有序等9个方面。道德规范细化具体，操作性强，如在团结同事方面，要相互支持，密切配合，相互尊重，不起、不喊外号、绰号；在举止文雅方面，要求不随地抛撒垃圾，不随地吐痰，不在他人面前做掏耳朵、拔胡须等不雅动作等等。制定规范时，广泛听取警察意见，达到了积极参与、深入学习的目的。规范的制定和执行，对增强队伍整体素质，树立良好形象具有积极的促进作用。
四、强化团结协作，提高协同作战能力。要求值班警察团结协作，相互配合。要求值班警察保持通讯畅通，随时接听、执行值班领导工作指令。对不执行指令的同志，按照值班领导了解情况、教导员谈心教育、领导班子戒勉谈话程序，逐级依次找其谈话教育，及时将不和谐的声音消除，保证监区政令畅通、行动一致。
五、开展岗位练兵，提高警察队伍执法管理水平。监区2013年顺利通过全区创建规范化监区验收，为巩固创建成果，迎接区局复验，监区顺势而上，组织开展包括队列、擒敌拳、认人点名和“四知道”等四项内容的警察执法技能竞赛活动，每周二开展警察队列指挥训练，每周四开展警察警体训练和认人点名、“四知道”竞赛，推动岗位练兵工作深入开展。以赛促训的方式取得了良好的效果，在迎接区监狱局第三季度管教工作检查工作中，监区四分监区薛节、庞智发、覃振刚、罗欢、巫立高5名警察积极备战，在认人点名、“四知道”检查项目中，流畅、准确，无一错漏，得到了监狱和局检查组的肯定和好评。
六、树立先进典型，弘扬正气，做好传、帮、带工作。对在工作中表现突出的同志，如落实制度到位、狱情分析深入准确、个别教育效果明显、认人点名准确等，监区及时给予表扬、肯定，号召全体同志向他们学习，激励士气和斗志，弘扬正气。今年以来，监区有一名同志拒贿，一名同志拾金不昧。监区还特别注重发挥监区年龄稍长同志的作用，如唐立国、谭伟强、吕强、薛节、庞智发、黄海等，他们工作经验丰富、办事稳重，在同事之间有较高的威信和影响力，监区让他们多做传、帮、带工作，他们对确保工作制度的有效落实、消除工作中杂音起到了很大的作用。