一是抓班子带队伍，不断加强民警队伍建设。认真落实厅局关于加强监狱领导班子建设要求，建设学习型、团结型、开拓型、务实型、廉洁型的所党委班子，增强所内各级班子的凝聚力、创造力、战斗力。
二是抓创新促发展，不断完善监所管理机制。积极破解监所发展中出现的难题与瓶颈。特别是实施所――管区的“两级管理”体制后，实现了监企分开、两级管理、职能整合、警力下沉等规范化管理目标。
三是抓队伍促转型，不断加强正规化建设。以机关科室绩效考核、党委重点工作提示、标准化监区考核及“一岗双责”、警务督察、月度考核等为抓手，推进“五型机关”建设，强化“五个思维”，突出“五个过硬”，在固本强基中走好队伍建设“转型”发展路。
四是抓党建强示范，不断夯实基层组织建设。该所以“三点一片、以点带面”的创建模式，开展“党建示范点”和“党员示范岗”创建活动以及“红旗支部”、党员先锋岗、警察之星等活动，队伍凝聚力不断加强，基层支部战斗力不断提升。
五是抓文化呈特色，不断促进监所和谐发展。“以人为本、争先创优”，积极打造监所特色文化，组建民警职工各类协会，警队文化、精神文明、理论研讨等百花齐放，监所发展落在实处。
（安徽省未管所政治处 沐海琴）