“我没有什么秘诀，只有担当和坚持”，他用实际行动践行着他朴素的话语，也收获了硕果累累的荣光。他就是英山监狱五监区张图军同志，在他和监区班子的领导下，监区今年的生产上交了一张张傲人的考卷：从5-9月，连续5个月监区生产产值都位列全监首席，成为了全监生产的领头羊，呈现良好的生产态势。
勇于担当 汗水终收硕果
既然监狱给了我们创业干事的机会，我们就要倍加珍惜。张图军是这样说的，也是这样做的。2014年初，他刚提任五监区监区长，成为监区生产的总指挥官，他感觉担子更重，身后有无数的眼光殷殷期盼，有监狱党委的，有监区兄弟的，甚至是监区服刑人员。必须站得更高，走得更远，想得更多……。4月，监狱党委提出生产监区产值冲刺的目标，面对压力，他不退步，不缩水，不折不扣地执行监狱党委、公司关于拓宽生产经营工作思路，和监区领导班子一起，研究生产策略，创新生产思路，统一行动步调，共同发力。
为了圆满完成生产任务，张图军同志以逢山开路的担当，在抓生产、抓管理等各项工作中身先士卒，勇往直前。他经常在一线一忙就是一整天，查看生产进度，检查产品质量，忙得满天星光接替了耀眼日芒才回到家中。才读小学的女儿看到爸爸回到家中，围在身边叽叽喳喳说个不停，让他更是疲惫。“其实，仔细想想，觉得挺对不起女儿的，暑假作业多，女儿难得下楼玩，妻子工作也忙，看到我们下班，自然想多跟我们说说话”，张图军同志不好意思地说,“没办法，工作就是工作，担一份责任就要出十分力，对吧”。在旁的女管教笑着回应：那是，谁不知道你叫张百万啊。原来，因为他全副身心都扑在生产上，监区警察善意地送了个外号给他“张百万”，说他任务不实现百万誓不罢休。是啊，他把全部精力放在工作上，他的对讲机全天开机，外出洽谈客户不忘监区生产，放假休息电话经常不断，恰逢目前生产紧要关头，连每晚必修的锻炼，他也要等到监区安全收工后，才放下悬着的心下楼锻炼。
功夫不负有心人，在他和监区班子的带领下，五监区不负众望，监管改造工作持续安全稳定，来料加工生产一如既往迅猛发展，10月份监狱要求五监区生产产值有新突破，张图军同志云淡风轻：压力就是动力，尽早谋划，尽力完成，说其他都是花架子。这位年轻的监区长眼里，满含着不屈的斗志和成功的信心。
留精推新，沉淀总有爆发
作为主管监区生产的监区长，对于监区生产的各个环节必须思路清晰，“留精推新”就是张图军同志生产管理的不二法门。监区生产自转产服装以来，对于接哪种货，做哪个水平的工，他都有自身的考量。今年以来，随着自身加工水平提高，监区加工方向由原来的外贸单转入自主品牌加工，不仅稳定了货源，单价也得到稳步提升，为产值高飞奠定了基础。
对于生产中取得的经验，他大力传承，发扬光大。他坚持以团队自主管理为杠杆，将生产任务下放到分监区、生产线警察手中，落实生产管理责任制；他坚持以监狱奖励分规定为基准，运用物质奖励和思想教育双管齐下，说清说明其他监狱生产形势，克服服刑人员小富即满的心态，激发劳动改造热情和兴趣。用他自己的话来说：每次听到监区工场衣车声一浪高过一浪，我就觉得很舒服。
在传承中不断创新，他开创四个分监区相对固定一个大客户，加工一个品牌旗下的服装产品的生产结构框架。即“一个分监区一个生产品牌”的生产运行模式，最终形成各个分监区整齐划一、干净利落板块式区域发展集体。他实行服刑人员生产协管员、机位个人的计分考核、物资奖励与生产线月产值挂钩考核，提高了生产线成品出货效率，致使生产产值持续走高。他鼓励服刑人员小发明小技改，特别是针对今年转做衬衣后，如何让专业设备发挥最大效用，他坚信三个臭皮匠赛过诸葛亮，在服刑人员中集思广益，辅以工时和物质奖励，小发明小技改层出不穷。如创造性使用多针机拉门襟，仅仅是改动了使用工具，生产效率就成倍上升。“原来一条生产线要4个人做得事情，现在一个人就可以完成”，他不无自豪地说。
勇于担当，是成就事业的基石，更是迈向辉煌人生的垫脚石。留精推新，是一种毅力、追求，更是推动事业不断前进的动力。张图军同志就是这样，以担当、坚持和创新，和五监区一起，收获着硕果累累，享受着成功的快乐和荣光。
（英山监狱 廖巧花）