近年来，湘南监狱紧抓监狱布局调整契机，坚持以文明创建为总揽，大力实施“一年强基础，两年上水平，三年大跨越”和“争当全省排头兵，跻身全国第一流”发展目标，全面推进“依法治狱、科学建狱、文化兴狱、素质强狱”四大战略，积极建设“平安、绿色、富强、和谐”新湘南，实现了监狱整体工作的跨越式发展。
2010年以来，该狱监管改造工作连续实现“四无”，荣获了“省级现代化文明监狱”、“省直模范职工之家”、“省司法厅文明单位”、“司法行政系统党风廉政先进单位”、“全省监狱系统红旗单位”等荣誉称号，万世达公司质量管理小组荣获“2014年度全国优秀质量管理小组”。
一、确保“四个到位”， 夯实创建基础
一是思想认识到位。印发《公民道德建设实施纲要》、《创建文明单位宣传手册》、《文明知识50题》、《创建省直文明单位宣传展》等，拍摄创建宣传片《超越Ⅱ》，指导文明单位创建工作。监狱长多次在各种会议上，就如何抓好文明单位创建进行再动员、再发动，将创建目标任务层层分解，进一步明确到单位，落实到个人，督促各单位部门加快文明创建工作步伐。今年来，该狱对创建工作实行日调度，每天在早调会上通报创建进展，安排部署创建任务，及时跟进创建工作。
二是组织领导到位。把创建工作作为“一把手”工程来抓，成立了监狱长任组长的创建工作领导小组及文明创建办公室，与工会办合署办公，工会主席兼任文明办主任。明确各单位主要领导为本单位创建工作第一责任人，各单位、科（部）室指定一名专门负责文明创建的副职领导分管创建的具体事务，使文明创建工作融入监狱整体工作中，建立了上层推动、平层互动、积极主动、上下联动的工作机制，形成了协调配合，齐抓共管的创建局面。
三是创建保障到位。在人、财、物上加以保障，抽调精干力量充实到创建办，监管区单位至少保证1名专干负责创建工作，组织创建专干进行学习和培训，从人力上保障创建有序推进。在资金较为紧张的情况下，勒紧裤腰带，多方筹集资金，节省开支，把钱花在刀刃上，添置、配备了必要的软硬件物资，加强了和苑小区的整治和办公区绿化、环境美化的合理化布局，创造了良好的工作、生活环境；对现有文化基础设施充分利用，建立职工活动中心，设立健身室、图书室、瑜伽室、乒乓球馆、羽毛球馆等，营造了一种休闲、活跃的文明气息。
四是内容规划到位。以文明创建为总揽，健全和完善与文明单位创建工作相配套的各种规章制度，制定了《湘南监狱创建省直机关文明单位工作实施方案》、《湘南监狱深推省直文明单位创建工作方案》、党风廉政和政治学习年度计划、文明机关科室、文明职工、道德模范人物（家庭）评选办法和标准等；完善了警察职工文化活动方案、治安综合治理方案、计划生育工作方案等，使各项创建工作有章可循，有据可依，为创建工作的有序进展提供了坚实保障。
二、坚持“四个结合”，统筹创建服务
一是点面结合。按照“统一安排、分级创建，整体推进，实现跨越”的总体思路，所有创建工作在该狱党委领导下由创建办统一安排，再按分监区（班组）―监区（分公司）―各单位（部门）―创建办四级逐级铺开，整体推进。在推进过程中，该狱在巩固省级现代化文明监狱创建成果的基础上，不断完善监狱软硬件设施，提升警察职工素养，树牢文明执法理念。同时，加强与省厅局的沟通与联系，及时汇报文明创建工作进展情况，邀请上级领导到现场指导文明创建工作，确保了创建工作全面、高效开展。
二是学用结合。组织创建骨干到省内成功创建省机关文明单位的单位学习取经，虚心学习兄弟单位文明创建的先进经验，举办文明创建培训班，组织创建专干开展学习培训，反复进行自评自检，对发现的问题，狠抓整改落实，提升创建工作水平。该狱出台《迎检工作安排表》，实行领导包干和联系点制度，进一步明确创建标准、时间、进度、责任部门，有序推动创建工作。