青年强事业强，青年是监狱事业的未来。如何帮助青年警察树立正确的世界观、人生观、价值观，如何提高领悟力、执行力和创新力，如何实现个人事业规划成长目标，做一个有理想、有道德、有文化、有特长、有纪律的新时期监狱人民警察，凌源监狱管理分局直属监区用独特的视角和思维帮助青年警察成长收到令人瞩目的成果。去年以来，有5名青年警察走向领导岗位，占青年警察的30%;受到上级各类表奖的占青年警察总数的73%；4人被树立为先进典型，占青年警察总数的26%。
制定青年警察成长规划。要求每位新录入的警察都要参照自己的性格、特长、专业、爱好和阅历，结合工作岗位，制定《青年警察三年个人事业成长规划》，规划的目标、措施、时限都要切合实际，所在单位领导要站在监狱行业发展的高度审视、修订、完善规划的内容，力争规划的前瞻性、可行性和现实性，从规划层面为从警道路奠定坚实的基础。
选配青年警察成长导师。为每位青年警察选配了政治可靠、业务过硬、经验丰富、善教乐为的中层干部担任个人成长导师。每位导师自觉地和被帮扶的青年警察签定《帮扶青年警察成长协议书》，明确帮扶的责任、权利和义务，促使帮扶工作更加自觉、规范和清楚。
建立青年警察成长考核奖罚机制。制定《青年警察成长规划帮扶管理办法》，规范帮扶的内容、验收标准、考核程序和兑现奖罚。直属监区考核领导小组定期对青年警察帮扶工作进行考核，对措施具体、效果突出的，及时通报表扬。对工作流于形式、没有明显成效的，要通报批评。在此基础上，分管领导要对青年警察和帮扶人的帮扶情况进行点评。对帮扶效果好的，帮助总结经验，丰富帮扶内容，激励青年警察快速成长。对帮扶作用不明显的，帮助查找原因，给思想，给方法，给路子，引导和推进帮扶工作健康开展。
建立青年警察座谈制度。监区党委不定期的召开青年警察成长座谈会，发现成长中存在的问题，听取他们的意见和建议，及时掌握思想、学习、工作、生活状况。会上，凡是能够解决的，即时解决；需要党委立会集体研究的，形成议题，积极解决。党委主要领导还要针对座谈情况，提出一个时期的指导思想和建设性意见，引导、帮助、激励青年警察主动、积极地完成个人事业规划目标。
建立与家属沟通制度。党委领导和帮扶人员经常走访青年警察的家属，帮助解决生活中的实际困难，解除后顾之忧。青年警察受到表彰、获得荣誉称号时，要通过电话、喜报等形式，及时告知家属，让亲人分享进步和成功的喜悦。请家属到单位参观和座谈，亲身感受警察工作的艰辛、荣耀与伟大，征得了家属的理解、关心和支持。
好的规划，好的导师，好的制度，为直属监区青年警察成长提供了海阔凭鱼跃、天高任鸟飞的政治舞台，这种氛围，这种气势，这种环境，必将以实际行动彰显辽宁监狱精神荣光与伟大，相信青年警察的成长脚步会更加坚实，更加有力。
周玉福 张晓勇/文