10月8日至9日，崔家沟监狱管理规范化提升行动交流观摩会在第一监区召开。全监正科以上领导干部200余人分三批进行观摩，党委书记、监狱长王飞，党委副书记、政委徐建平，党委副书记、矿长付宗宝分别带队参加。
会议期间，与会人员现场观摩了第二监区10分监区劳务加工生产情况；查看了第一监区1分监区日常管理工作的有关展板、台账制度及服刑人员号舍等情况，观看了《让旗帜飘扬》专题片；深入第一监区7分监区库房和罪犯食堂操作间，参观了食品加工流程，查看了罪犯就餐环境，听取了分监区长孙凯就食堂管理所作的经验介绍，来自全监的16名科级领导同志作了表态发言。
第一监区1分监区是一支特别能吃苦、特别能战斗的干职队伍，改造上，他们能把日常工作细化、固化、制度化，长期坚持，形成习惯；生产上能够因地制宜、想方设法、攻坚克难、不断创新，从2004年至今近十年来连续安全生产超过3000天，生产原煤600多万吨。分监区连续5年被监狱党委评为先进党支部、股、分监区级先进集体，副监区长兼1分监区分监区长、支部书记李咸铜被省局评为2013年度敢担当分监区长，荣立个人三等功一次。
第一监区7分监区作为伙房分监区，能立足本职，始终围绕食品采购、储存、加工等重点环节，狠抓舌尖上的安全。着力构建完善的罪犯食品安全保障体系；能主动工作，自我加压，在精烹细饪上做文章，在精细管理上下功夫，着力营造良好就餐环境，强化规范管理，实现了食品安全零疫情的工作目标，其先进管理受到省局认可，参加了9月25日全局生卫工作会议，并作经验交流发言。
在罪犯退出煤矿高危行业的大背景下，10分监区作为我监转型发展的一个试点单位，通过近几个月的实践，从无到有，现在已经初见成效。为罪犯退出煤矿生产当好了开路先锋，为监狱转变发展方式进行了有益的探索。
会上，大家一致表示，通过观摩兄弟分监区的工作亮点，很受鼓舞，很受启发，也看到了自己的差距，下一步将继续按照监狱党委提出的工作部署，以更大的干劲、更实的作风和更高的标准，进一步加快发展步伐，不断开创各项工作的新局面。
监狱党委书记、监狱长王飞对1分监区近年来工作取得的成绩给予了肯定，对7分监区食品安全管理体系建设情况给予了高度评价，对10分监区今后的劳务加工管理工作提出了新的更高的要求。他指出，这些成绩的取得来之不易，得益于他们对监狱党委决策部署不打折扣的贯彻落实；得益于他们有一个敢担当、勇创新、争一流的干职团队；得益于他们完善的制度和对制度持之以恒的坚持。监企各级领导干部都要争做敢担当的表率，要以以高度的责任感、使命感，全力做好各项工作；要以上海复旦大学的综合素能提升培训为引领，以第一监区经验观摩交流会为榜样，查缺补漏，学以致用，时刻铭记安全为先，做到规范化管理、精细化管理。
党委副书记、政委徐建平在第二场交流观摩会上提出五点要求：一是振奋精神，人有三宝――精、气、神，干任何工作都要有良好的精神状态，中层领导干部极为重要，任何时候都要振奋精神抓担当、抓责任、抓落实。二是要统一思想，要通过扎实细致的工作，向规范化管理要安全、要效率、要质量。三是确立标准，通过观摩学习，结合各自工作实际，在本单位、本部门建立一套切合监狱管理规范化要求的制度体系。四是抓住关键，充分发挥人在规范化管理活动中的积极性和创造性。五是形成特色，要讲实效、讲亮点、展风采，把各自单位的工作搞上去，推动全监规范化管理提升行动再上一个新的台阶。
党委副书记、矿长付宗宝在第三场交流观摩会上特别强调：一是我们近期也参观过上海五角场监狱，也看到第二监区10分监区的劳务加工项目，这是将来发展的趋势，大家看到，我们不但能干，而且能干好，可以消除思想上的顾虑；二是学习第一监区1分监区，就是要学他们先人一步的管理思想，切合实际的管理制度，持之以恒抓落实的精神，工作不断出新、出彩的方式方法；三是第一监区7分监区狠抓舌尖上的安全，罪犯食堂管理水平可以说是达到了一个历史上的新高度；四是观摩交流的目的在于对照先进找差距，关键是要行动起来，要以良好的精神状态，扎实的工作作风把本部门本单位的工作搞上去。五是时刻不忘安全工作，要有如履薄冰，如临深渊的思想，细节决定成败不能当成口号，要成为每个人干事情必须做到的工作指南。
这次会议，既是一次现场观摩会，也是一次经验交流会，更是一次管理规范化提升行动推进会。会议形式新颖，内容丰富，时间紧凑。会后，大家纷纷表示要以今天的大会为新的起点，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加有力的措施，更加科学的发展理念，把力量凝聚到监狱党委的中心目标上来，为监狱、煤矿的安全发展做出更大的贡献！