为加强警察队伍建设，提升监区警察的工作能力和执法水平，强化警察岗位职责，适应新形势不断发展要求，广西柳城监狱三监区按照监狱的总体部署及要求，结合自身实际，以创建规范化分监区活动为契机，夯实分监区各项基础工作，充分调动了分监区警察工作积极性，进一步增强了警察凝聚力和集体荣誉感，有效提升了监区整体规范化管理水平。
一、 提高认识，营造氛围
一是监区在巩固规范化监区成果的基础上，通过精心谋划、周密安排，召开宣传动员会，积极宣传分监区规范化管理的相关知识，深化对开展创建规范化分监区活动重要性的认识。二是监区领导在与分监区警察的交流过程中强调“规范化”管理意识，及时发现并指出在管理过程中出现的“不规范”的现象，通过对“规范化意识”的强调，采取回头看、找差距、抓整改、促规范等措施，不断增强活动效果，使分监区警察对待自身工作始终保持“规范化”的常态。三是通过开展创建规范化分监区活动解决实际问题的新举措、新进展、新成效，努力形成导向鲜明、声势强劲、富有特色的舆论氛围。
二、细化职责,严格要求
柳城监狱三监区通过合理调配警力，强化工作职责、强化工作纪律。一是要求分监区警察在执勤期间深入罪犯活动现场，了解、掌控罪犯改造情况，组织罪犯改造活动，认真履行岗位职责，认真落实工作流程，遵守工作纪律，充分发挥工作积极性、主动性，发现问题及时在第一时间予以处置，并向带班长、值班长汇报，分监区警察是分监区罪犯监管改造、劳动生产等各项工作第一负责人。二是每个班次安排一名监区领导作为值班长，安排两名分监区领导作为带班长，具体负责罪犯各项改造活动，巡查罪犯改造情况和安全措施落实情况，检查分监区警察在履行工作职责及纪律情况，及时处置出现的各种问题，并将问题记录，带班长、值班长分别为工作时段内监管改造、劳动生产等各项工作第二、第三责任人。
三、细化考评,严格奖惩
一是监区制定工作考核标准和加扣分细则，每日值班长负责填写、记录、考核当班各项工作情况，每周召开领导小组成员会议，根据本周检查情况，讨论加扣分，并每月向全体警察公布当月考核情况，考核结果作为年度先进个人评比的重要依据。二是分监区警察工作纪律和履行职责和加扣分情况作为分监区每月排名的依据，并由此确定“优胜分监区”流动红旗归属问题，被评为“优胜分监区”的，分监区警察当月考核分每人加2分。如果分监区警察个人履行职责、遵守纪律、遵守制度不到位或者违反监狱制度的各项制度被扣分的，分监区在当月考核中也要被相应扣分。