“思路决定出路，态度决定高度，细节决定成败”。7月以来，围绕如何建好新监狱、加力提速内涵素质建设推动监狱工作转型发展、确保布局调整时期监狱安全稳定等事关全局的战略目标和大事，新一届监狱党委认真贯彻落实省局决策部署，审时度势，深入调研思考，以理思路、明方向、出措施、促工作为导向，分别召开了安全分析会、警情分析会、经济运行分析会三个会议，总结分析工作现状及存在的问题，研究制定工作对策，着力抓重点、破难点、创亮点，多措并举、群策群力，谋划部署推进监狱各项工作，工作取得阶段性成效。三个会议的召开是监狱工作崭新的良好开端，对推进今后监狱工作具有很强的指导意义。
安全分析会：守住安全底线 确保两个安全
会议围绕贯彻“安全第一、改造罪犯”总纲领和确保“两个安全”主线，深入分析和研判了监狱安全“隐患沉积期”和“事故潜伏期”的严峻形势和困难挑战，从解决思想认识、加强狱犯情研判、整改安全隐患、强化安全管理等方面进行了研究和讨论，并提出了有针对性的对策和措施，形成了《云南省昆明监狱关于在布局调整时期切实强化安全工作的若干意见》。
重点突出一个思路：即“守住安全底线、确保两个安全”。树立三个观念：确保“两个安全”是监狱天职和警察本职的观念、是昆明监狱发展前提的观念以及是否安全决定工作成败的观念。整治九个监管难点：即罪犯监管区外活动、罪犯夜班劳动、环境卫生整治、门卫管理、职能监区管理、顽危犯教育转化、白天罪犯留监、安全隐患整治、执法问责追究，规范四个工作流程、理顺两个工作秩序：即警察日工作流程、罪犯日改造流程、安全工作例会、安全生产事故处理流程以及罪犯行为规范整顿、事务性罪犯考核清理压缩整顿、安全生产作业整治。提高七个方面管理效能：强化安全意识，形成良好的监狱工作导向；强化警察直接管理，落实“八亲自、九到现场、四交清”工作制度，实现对罪犯二十四小时有效管控；强化规范执法和教育改造，巩固激励引导机制；强化生活卫生管理，体现服务改造，巩固生活保障机制；夯实罪犯医疗管理基础，保障罪犯健康权益；强化指挥中心职能建设，保障设施有效，发挥枢纽作用；强化应急处置培训演练，巩固应急处置机制。
同时，监狱严格工作纪律，对因执行不力造成隐患、因互相推诿进展迟滞的，按《昆明监狱问责办法（试行）》严厉追责。目前，通过全狱努力，较短时间内，监狱区域环境集中整治取得明显成效，九个监管难点问题得到有效解决和落实，监狱安全管理和警察执法管理效能有了较大提升，监狱安全工作和制度落实扎实推进。
警情分析会：抓班子带队伍 内涵建设添合力
会议围绕思想政治工作如何紧扣监狱工作大局，坚持发挥政治合力和人的积极因素，把政治工作与改造、生产等各项工作有机结合，研究解决干部队伍和警察中存在的思想表现和工作不主动、履职不到位、执行力弱等问题，以及关注的热点难点问题。会议指出，政治工作的效果体现在警察素质形象提升上，体现在监管生产两个安全持续稳定上、体现在生产经济效益提升上，一句话就是体现在监狱全面发展上。
会议形成了《昆明监狱下半年队伍建设重点工作安排意见》，紧扣监狱布局调整、内涵素质建设、规范化精细化管理等大背景和大环境，采取八项措施，创新和改进政治工作方法手段，建设实干班子、打造过硬队伍，形成政治工作合力，积极推动各项工作。一是加强党务工作，修订出台《党支部工作实务》电子书，制定标准、规范流程，狠抓支部制度机制建设。二是学习贯彻好《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强干部队伍培训和后备干部管理，健全领导班子和领导干部考核评价体系，加强班子执行力建设。三是坚持从严治警与从优待警并举，严格警察警务执勤制度落实，抓好警察岗位大练兵培训考核，开展警察心理健康维护工作。四是突出工作导向，在全狱实施“名师工作室”、精英培育计划人才工程，制定评选遴选办法，培树名师育人品牌和业务标杆。五是探索工作机制模式，深拓教育培训工作。将培训作为警察的一种“福利”大力实施，采取“菜单式”、“请进来”、“内挖掘”等培训方式，邀请上级机关领导和专家进监开展高端培训，依托狱内“名师工作室”平台开展自主培训，打造“昆监讲坛”效应，引导队伍由“看守型”警察转变为“业务型”“精英型”“专家型”警察。以“文”育人，在全狱开展读书学习活动，形成学、赶、超文化氛围。六是加大宣传引导工作力度，重点围绕贯彻落实党委决策部署、监狱建设、教育改造、队伍建设等方面展开宣传，以简报、宣传栏、手机报、媒体为载体，注重宣传身边人身边事，策划选树典型，传播正能量。七是加大警务督察力度，加强四个重点督查、现场管理警察警容风纪、岗位履职督察，切实发挥警务督察在落实预防违法违纪、促进公正执法、督促制度落实方面的作用。八是加强青年警察队伍建设，召开青年警察“监狱发展我行动”系列座谈会，建立“传帮带”工作制度。